Le travail en équipe : un peu de neurosciences pour les pros qui veulent collaborer autrement

La réunion d'équipe où personne ne contribue, le collègue que vous évitez toujours, le manager aux réactions imprévisibles : ces expériences nous sont familières à tous, mais il n'est pas aisé de les comprendre, et inverser la tendance l'est encore moins. Comment la mauvaise gestion d...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Karaki, Samah, 1984-
Format: Livre numérique
Langue:Français
Publié: Malakoff : Dunod 2021.
Sujets:
Accès en ligne:Accès Université Orléans et IFPM
Note: Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100835010.jpg
Titre provenant de la page de titre du document numérique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 150 p.
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Le travail en équipe, un peu de neurosciences pour les pros qui veulent collaborer autrement, Samah Karaki, 2021, Malakoff, Dunod, 1 volume (187 p.), Les carnets Soft Skills, 978-2-10-082442-7
Table des matières:
  • Introduction
  • Partie I. A-t-on vraiment besoin de collaborer ?
  • Partie II. Comment accéder à la collaboration transformationnelle ?
  • Partie III
  • Chapitre 1. Remettre les émotions au coeur de la collaboration
  • Chapitre 2. La survie d'abord : l'architecture délicate du cerveau humain
  • Chapitre 3. L'enfer des autres
  • Chapitre 4. Le besoin d'appartenance sociale
  • Chapitre 5. Le besoin de statut social
  • Chapitre 6. Le besoin de clarté
  • Chapitre 7. Le besoin de reconnaissance
  • Chapitre 8. Le besoin d'équité
  • Chapitre 9. Le besoin d'autonomie
  • Chapitre 10. Le besoin de compétence
  • Chapitre 11. Le besoin d'éthique
  • Chapitre 12. Qu'avons-nous appris ?
  • Chapitre 13. Les pièges inhérents aux équipes cohésives
  • Chapitre 14. Savoir n'est même pas la moitié de la bataille
  • P. 6
  • P. 15
  • P. 17
  • P. 25
  • P. 35
  • P. 47
  • P. 71
  • P. 87
  • P. 105
  • P. 119
  • P. 131
  • P. 143
  • P. 153
  • P. 167
  • P. 171
  • P. 181