Le travail en équipe : un peu de neurosciences pour les pros qui veulent collaborer autrement
La réunion d'équipe où personne ne contribue, le collègue que vous évitez toujours, le manager aux réactions imprévisibles : ces expériences nous sont familières à tous, mais il n'est pas aisé de les comprendre, et inverser la tendance l'est encore moins. Comment la mauvaise gestion d...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Malakoff :
Dunod
2021.
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Note: |
Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100835010.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 150 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le travail en équipe, un peu de neurosciences pour les pros qui veulent collaborer autrement, Samah Karaki, 2021, Malakoff, Dunod, 1 volume (187 p.), Les carnets Soft Skills, 978-2-10-082442-7 |
Table des matières:
- Introduction
- Partie I. A-t-on vraiment besoin de collaborer ?
- Partie II. Comment accéder à la collaboration transformationnelle ?
- Partie III
- Chapitre 1. Remettre les émotions au coeur de la collaboration
- Chapitre 2. La survie d'abord : l'architecture délicate du cerveau humain
- Chapitre 3. L'enfer des autres
- Chapitre 4. Le besoin d'appartenance sociale
- Chapitre 5. Le besoin de statut social
- Chapitre 6. Le besoin de clarté
- Chapitre 7. Le besoin de reconnaissance
- Chapitre 8. Le besoin d'équité
- Chapitre 9. Le besoin d'autonomie
- Chapitre 10. Le besoin de compétence
- Chapitre 11. Le besoin d'éthique
- Chapitre 12. Qu'avons-nous appris ?
- Chapitre 13. Les pièges inhérents aux équipes cohésives
- Chapitre 14. Savoir n'est même pas la moitié de la bataille
- P. 6
- P. 15
- P. 17
- P. 25
- P. 35
- P. 47
- P. 71
- P. 87
- P. 105
- P. 119
- P. 131
- P. 143
- P. 153
- P. 167
- P. 171
- P. 181

