Voyage au pays du Lean : décryptage culturel et systémique du Lean Management !
Le Lean Management s'étend aujourd'hui à tous les secteurs de l'économie et aux administrations. Or, le succès est loin d'être toujours au rendez-vous. Natacha Jushko, passionnée en la matière, démontre lumineusement pourquoi : le Lean ne devrait jamais être réduit à des gains de...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
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| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
La Plaine Saint-Denis :
Afnor éditions
2021.
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| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Sporočilo: |
Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128005884.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 156 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Voyage au pays du Lean, décryptage culturel et systémique du Lean Management !, Natacha Jushko, 2021, La Plaine Saint-Denis, Afnor éditions, 1 vol. (XI-143 p.), 978-2-1246-5776-6 |
Kazalo:
- Auteure
- Lexique
- Introduction
- 1. Contexte
- 2. Toyota et le Lean
- 3. L'interculturel
- 4. Le concept culturel du Lean
- 5. La boussole culturelle du Lean
- 1.1. Le référentiel
- 1.2. L'environnement
- 2.1. Le système de production Toyota (TPS)
- 2.2. Le Japon
- 3.1. La communication interculturelle
- 3.2. L'expertise interculturelle
- 3.3. Le développement de ses compétences interculturelles en entreprise
- 3.4. La culture organisationnelle
- 4.1. Introduction
- 4.2. Les prismes
- 4.3. L'individu, 1er niveau du Concept Culturel du Lean
- 4.4. La culture, 2e niveau du Concept Culturel du Lean
- 4.5. L'environnement, 3e niveau du Concept Culturel du Lean
- 4.6. Conclusion
- 5.1. Introduction
- 5.2. Agir
- 5.3. Planifier
- P. V
- P. XI
- P. 1
- P. 5
- P. 5
- P. 8
- P. 13
- P. 14
- P. 16
- P. 19
- P. 19
- P. 23
- P. 26
- P. 29
- P. 33
- P. 33
- P. 34
- P. 36
- P. 36
- P. 40
- P. 42
- P. 43
- P. 43
- P. 44
- P. 64
- P. 87