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| LEADER |
03020nam a22003017a 4500 |
| 001 |
929477 |
| 008 |
210420t20212021xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 009 |
PPN254855415 |
| 020 |
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|a 9782100815739 (br.)
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| 024 |
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|a 9782100815739
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.401 2
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| 100 |
1 |
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|a Calmé, Isabelle,
|d 19..-
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| 240 |
1 |
0 |
|a Pratiquer la stratégie en onze cas d'entreprises
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| 245 |
1 |
0 |
|a Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises :
|b Caisse d'épargne, Ethiquable, La ruche qui dit oui
|c Isabelle Calmé & Marion Polge.
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| 260 |
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|a Malakoff :
|b Dunod,
|c DL 2021.
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| 300 |
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|a 1 vol. (VIII-231 p.) :
|b ill. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Cas d'entreprises
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| 500 |
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|a Titre de dos : "La stratégie en 11 cas d'entreprises"
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. [225]-228. Notes bibliogr. Lexique. Index
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| 505 |
0 |
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|a P. VII -- Présentation des auteurs -- P. 1 -- Introduction -- P. 5 -- Cas 1 - Rizome. Comment faire évoluer son modèle économique ? Comment optimiser les ressources tout en préservant sa volonté de rester seul à bord ? -- P. 29 -- Cas 2 - La Ruche qui dit oui ! Quel modèle gagnant pour une plateforme collaborative ? -- P. 46 -- Cas 3 - Le Festival International des Sports Extrêmes. Comment valoriser les compétences originales de l'entreprise ? L'internationalisation constitue-t-elle une opportunité de développement ? -- P. 65 -- Cas 4 - Ferronnerie Vidal. Jusqu'où le territoire peut-il impacter les choix stratégiques d'une très petite entreprise ? -- P. 87 -- Cas 5 - Ethiquable. Quelle performance pour une entreprise de l'économie sociale et solidaire dans un secteur ultra-concurrentiel ? -- P. 101 -- Cas 6 - La Caisse d'Epargne Côte d'Azur. La "banque 2.0" : quelle transformation du modèle bancaire dans la nouvelle ère informationnelle et du numérique ? -- P. 117 -- Cas 7 - AB InBev. Comment rentabiliser une entreprise diversifiée à la suite d'une stratégie de croissance externe ? -- P. 142 -- Cas 8 - Hervé Thermique. Comment assurer le développement stratégique d'une entreprise en misant sur une culture et des valeurs d'autonomie et de responsabilité ? -- P. 158 -- Cas 9 - i-Biseness. Comment réussir une stratégie de diversification dans le e-business ? -- P. 174 -- Cas 10 - Ramsay. Comment mener une stratégie de diversification à l'international ? -- P. 202 -- Cas 11 - Orchestra-Prémaman. Comment poursuivre la croissance à l'international dans un secteur arrivé à maturité ? -- P. 218 -- Lexique -- P. 225 -- Bibliographie -- P. 229 -- Index
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| 650 |
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|a Gestion d'entreprise
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| 650 |
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|a Planification stratégique
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| 650 |
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|a Études de cas
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| 650 |
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|a Manuels d'enseignement supérieur
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| 700 |
1 |
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|a Polge, Marion,
|d 1968-
|4 aut
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| 776 |
0 |
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|0 255530587
|t Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises
|o Caisse d'épargne, Ethiquable, La ruche qui dit oui
|f Isabelle Calmé & Marion Polge
|d 2021
|c Malakoff
|n Dunod
|z 978-21-0082-726-8
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| 997 |
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|0 929477
|1 Livre papier
|a Ressource papier
|b INSA
|c 0/Blois/
|c 1/Blois/INSA CVL/
|z Blois, INSA CVL, 658.401 CAL
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