Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise : relever les défis face à l'incertitude
La résilience traduit avant tout un ensemble d'attitudes et de pratiques visant à surmonter les épreuves et les obstacles, donc à prospérer en dépit d'un environnement défavorable et porteur de risques. En tant que compétence entrepreneuriale, si la résilience peut se manifester de différe...
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| Autori principali: | , |
|---|---|
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Caen :
Éditions EMS, Management & société
DL 2022.
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| Serie: | Questions de société
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| Soggetti: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise, relever les défis face à l'incertitude, coordonné par Marie-Christine Chalus-Sauvannet et Aurélie Ewango-Chatelet, Caen, Éditions EMS, Management & société, 2022, 978-23-7687-545-1 |
| LEADER | 02714nam a22002657a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782376875444 (br.) : |c 24 EUR | ||
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| 100 | 1 | |a Chalus-Sauvannet, Marie-Christine. | |
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| 260 | |a Caen : |b Éditions EMS, Management & société, |c DL 2022. | ||
| 300 | |a 1 vol. (187 p.) : |b ill., graph., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Questions de société | |
| 504 | |a Bibliogr. en fin de contributions. Notes bibliogr. | ||
| 520 | |a La résilience traduit avant tout un ensemble d'attitudes et de pratiques visant à surmonter les épreuves et les obstacles, donc à prospérer en dépit d'un environnement défavorable et porteur de risques. En tant que compétence entrepreneuriale, si la résilience peut se manifester de différentes manières, elle ouvre indéniablement de nouvelles perspectives dans la gestion stratégique et le management des risques en période d'incertitude, tant au niveau de l'individu qu'au niveau collectif et de l'organisation. C'est en période de crise, en situation d'incertitudes, que de telles capacités se révèlent stratégiques pour prendre les décisions les plus appropriées et pour agir de manière pertinente. C'est l'hypothèse défendue dans cet ouvrage. Le parti est ainsi pris de focaliser sur le rôle des qualités et attitudes innovantes mises en oeuvre par des individus et des managers, des équipes, du collectif, pour faire face aux situations de crise majeure en générant de réelles transformations positives. Sans prétendre à l'exhaustivité, les 10 contributions de ce livre se sont penchées sur la résilience entrepreneuriale et apportent un éclairage utile et multidimensionnel pour maintenir une dynamique entrepreneuriale même en période de fortes incertitudes. | ||
| 650 | |a Gestion des crises | ||
| 650 | |a Gestion du risque | ||
| 650 | |a Sociologie |x Résilience | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 700 | 1 | |a Ewango-Chatelet, Aurélie, |d 1965- |4 pbd |4 aut | |
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