Manager la performance industrielle
Pour les industriels, les enjeux de production sont colossaux en matière d'efficacité au service des clients comme dans l'amélioration des résultats économiques. Ce qui oblige tous ces professionnels à améliorer leur performance tout en répondant à des demandes économiques, écologiques, so...
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| 主要な著者: | , |
|---|---|
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Le Mans :
Gereso formation, conseil, édition
DL 2022.
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| 版: | [4e édition]. |
| シリーズ: | Collection management
|
| 主題: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager la performance industrielle, [Yves Beunon, Bruno Sechet], Le Mans, Gereso, 2022, 979-10-3970-238-6 |
目次:
- P. 9
- Documents téléchargeables
- P. 11
- Introduction
- P. 17
- 1re partie - Définir le système de management de la performance
- P. 19
- Avant-propos
- P. 27
- Etape 1 - Définir le référentiel
- P. 45
- Etape 2 - Préparer le déploiement
- P. 51
- Etape 3 - Positionner la direction du site
- P. 65
- 2e partie - Lancer le management de la performance dans les îlots pilotes
- P. 71
- Etape 4 - Mettre en place les outils sur les îlots pilotes
- P. 97
- Etape 5 - Mettre en place les animations des îlots pilotes
- P. 109
- Etape 6 - Valider les outils
- P. 131
- 3e partie - Déployer le système de management
- P. 135
- Etape 7 - Coacher les îlots pilotes
- P. 153
- Etape 8 - Mettre en place la réunion de progrès
- P. 169
- Etape 9 - Déployer sur l'ensemble du site
- P. 175
- Etape 10 - Faire le lien avec l'organisation hiérarchique
- P. 185
- Pour aller plus loin : prenons de l'altitude
- P. 193
- Conclusion
- P. 195
- A propos des auteurs