Diagnostiquer la performance industrielle : [outils opérationnels pour comprendre et évaluer le fonctionnement d'un site]

"Pour mettre en oeuvre la stratégie de développement et améliorer la profitabilité d'un site industriel, il est nécessaire au préalable d'en identifier les forces et les faiblesses. Observer, comprendre et évaluer le fonctionnement, en s'appuyant sur des éléments factuels et sans...

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מידע ביבליוגרפי
Auteurs principaux: Beunon, Yves, Sechet, Bruno (Auteur)
פורמט: Livre papier
שפה:Français
יצא לאור: Le Mans : Gereso Édition DL 2022.
מהדורה:[4e édition].
סדרה:Collection Management
נושאים:
הערה: Notice rédigée d'après la page de couverture
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Diagnostiquer la performance industrielle, outils opérationnels pour comprendre et évaluer le fonctionnement d'un site, Yves Beunon, Bruno Sechet, 2022, Paris, Gereso, 979-10-3970-222-5
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250 |a [4e édition]. 
260 |a Le Mans :  |b Gereso Édition,  |c DL 2022. 
300 |a 1 volume (181 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 21 cm. 
490 0 |a Collection Management 
500 |a Notice rédigée d'après la page de couverture 
504 |a Notes bibliogr. Bibliogr. p. 177. Glossaire 
505 0 |a P. 9 -- Documents téléchargeables -- P. 13 -- Introduction -- P. 15 -- Les objectifs de ce livre -- P. 17 -- 1re partie - Préparer le diagnostic -- P. 19 -- Étape 1 - Préciser la question posée : pourquoi ce diagnostic ? -- P. 33 -- Étape 2 - Préparer le diagnostic industriel -- P. 43 -- Étape 3 - Lancer le diagnostic industriel -- P. 51 -- 2e partie - Mener le diagnostic -- P. 55 -- Étape 4 - Mener une observation terrain -- P. 77 -- Étape 5 - Analyser le fonctionnement des flux -- P. 89 -- Étape 6 - Analyser le process -- P. 95 -- Étape 7 - Analyser le fonctionnement des machines -- P. 103 -- Étape 8 - Analyser l'utilisation des standards -- P. 113 -- Étape 9 - Analyser l'organisation -- P. 123 -- 3e partie - Construire le plan de progrès -- P. 125 -- Étape 10 - Chiffrer les enjeux -- P. 135 -- Étape 11 - Engager l'équipe de pilotage du diagnostic -- P. 145 -- Étape 12 - Construire le plan d'action -- P. 151 -- 4e partie - Faire le bilan du diagnostic -- P. 153 -- Étape 13 - Valider et restituer aux équipes -- P. 163 -- Étape 14 - Réaliser le bilan du diagnostic -- P. 169 -- Conclusion -- P. 171 -- Glossaire -- P. 177 -- Bibliographie -- P. 179 -- À propos des auteurs 
520 |a "Pour mettre en oeuvre la stratégie de développement et améliorer la profitabilité d'un site industriel, il est nécessaire au préalable d'en identifier les forces et les faiblesses. Observer, comprendre et évaluer le fonctionnement, en s'appuyant sur des éléments factuels et sans parti pris, permettra de dégager les axes de développement et de définir les priorités pour gagner en performance industrielle. Utilisant les techniques propres à la conduite de projet, cet ouvrage propose à tous les professionnels qui évoluent sur un site industriel, quels que soient leur fonction ou niveau hiérarchique, des outils immédiatement opérationnels, pour développer une vision complète et adopter une ligne de conduite simple. Forts de leurs expériences dans des domaines industriels très variés, les auteurs vous accompagnent dans la construction d'un diagnostic objectif et pertinent, qui vous permettra de faire des choix clairs et d'engager des actions concrètes et efficaces." 
650 |a Efficacité de l'organisation 
650 |a Entreprises 
650 |a Production  |x Planification 
650 |a Gestion de projets 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Sechet, Bruno.  |4 aut 
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