Devenir DRH : comprendre les enjeux pour une prise de poste sereine
Acteur clé de l'entreprise, le DRH peut être confident du dirigeant et porte-parole des salariés, à la fois attentif aux enjeux humains et business. Le métier a profondément évolué et s'est complexifié, ce que la crise sanitaire a accéléré. Dans ces conditions, comment être opérationnel dè...
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| 主要な著者: | , , |
|---|---|
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Malakoff :
Dunod
DL 2022.
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| シリーズ: | Ressources humaines
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| 主題: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Devenir DRH, comprendre les enjeux pour une prise de poste sereine, Adélaïde Leon, Audrey Richard, Thierry Villac, Malakoff, Dunod, 2022, 978-21-0084-220-9 |
目次:
- P. 9
- Naissance du projet
- Partie 1. Coup de projecteur sur la fonction de DRH aujourd'hui
- P. 15
- Chapitre 1. Pourquoi et comment devient-on DRH ?
- P. 21
- Chapitre 2. DRH, un métier aux multiples visages
- P. 31
- Chapitre 3. Un DRH pour chaque cycle de vie de l'entreprise
- P. 39
- Chapitre 4. Les formes alternatives du métier de DRH
- P. 45
- Chapitre 5. Une fonction, plusieurs rôles interpersonnels
- Partie 2. Quelques clés pour commencer sereinement sa mission
- P. 55
- Chapitre 6. Je prends le job !
- P. 75
- Chapitre 7. Gagner aux mille bornes de l'efficacité
- Partie 3. Les grands défis du DRH
- P. 91
- Chapitre 8. La stratégie
- P. 109
- Chapitre 9. Le digital est-il encore une option ?
- P. 125
- Chapitre 10. Les poupées russes de la performance globale
- P. 149
- Chapitre 11. Agir pour le climat... social
- P. 173
- Chapitre 12. Comment conduire une négociation sans y laisser son âme ?
- Partie 4. Rester dans la course
- P. 189
- Chapitre 13. Comment évalue-t-on le DRH ?
- P. 201
- Chapitre 14. Le DRH, autant concerné par les risques psychosociaux
- P. 217
- Chapitre 15. On the road again
- P. 223
- Conclusion
- P. 225
- Remerciements
- P. 227
- Bibliographie