S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement : tests de personnalité, escape games, serious games, IA
"Depuis quelques années, le recrutement est en effervescence : de nouvelles méthodes de sélection des candidats et d'évaluation des compétences, de la personnalité ou de la motivation des salariés sont inventées chaque jour et proposent de 'disrupter' un marché considéré comme en...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Other Authors: | , , , , |
| Format: | Livre papier |
| Language: | Français |
| Published: |
Malakoff :
Dunod
DL 2021.
|
| Subjects: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement, tests de personnalité, escape games, serious games, IA, Alexis Akinyemi et Laurène Houtin, 2021, Malakoff, Dunod, 978-21-0083-116-6 |
| LEADER | 04244nam a22003257a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 926715 | ||
| 008 | 210722t20212021xxg ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN256695083 | ||
| 020 | |a 9782100820658 (br.) | ||
| 024 | |a 9782100820658 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.311 | ||
| 100 | 1 | |a Akinyemi, Alexis. | |
| 245 | 1 | 0 | |a S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement : |b tests de personnalité, escape games, serious games, IA |c Alexis Akinyemi et Laurène Houtin ; préface de Michel Barabel et Olivier Meier ; [postfaces de Gonzague Lefebvre, Jean Pralong et Marie Peretti-Ndiaye]. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XVI-137 p.) : |b ill., tabl., graph. ; |c 22 cm. | ||
| 504 | |a Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a P. VII -- Préface -- P. XIII -- Les auteurs et les contributeurs -- P. 1 -- Introduction -- P. 3 -- Chapitre 1. Pourquoi changer les méthodes de recrutement ? -- P. 5 -- Ce sont les méthodes qui s'adaptent aux recruteurs, pas l'inverse -- P. 8 -- CV et lettre de motivation, les outils classiques du recrutement -- P. 15 -- La communauté scientifique : entre caution et censure -- P. 21 -- Chapitre 2. Avantages et inconvénients de l'innovation -- P. 22 -- Un même test pour tous -- P. 23 -- Des compétences diverses -- P. 24 -- Le suivi de l'évolution des compétences -- P. 25 -- Un besoin de rationalité et d'objectivité -- P. 28 -- La sélection par dépit -- P. 29 -- Un besoin de tout savoir sur les candidats -- P. 31 -- Un besoin à court terme -- P. 33 -- Chapitre 3. Les nouvelles méthodes d'évaluation -- P. 34 -- Les questionnaires -- P. 64 -- Le point sur les soft skills -- P. 66 -- Les assessment centers -- P. 68 -- Les mises en situation collectives et hackathons -- P. 74 -- Les escape games -- P. 82 -- Les serious games -- P. 90 -- Les entretiens -- P. 100 -- Les entretiens vidéo en différé -- P. 108 -- Guide pratique pour choisir la méthode appropriée à un recrutement donné -- P. 110 -- Séparer le bon grain de l'ivraie -- P. 113 -- Chapitre 4. Les clés du succès -- P. 116 -- Définir son objectif -- P. 117 -- Rédiger ses questions -- P. 121 -- Avoir les mots justes -- P. 122 -- Calculer un score -- P. 129 -- Reprendre une activité normale -- P. 130 -- Épilogue -- P. 131 -- Postface de Gonzague Lefebvre -- P. 135 -- Postface de Jean Pralong et Marie Peretti-Ndiaye | |
| 520 | |a "Depuis quelques années, le recrutement est en effervescence : de nouvelles méthodes de sélection des candidats et d'évaluation des compétences, de la personnalité ou de la motivation des salariés sont inventées chaque jour et proposent de 'disrupter' un marché considéré comme en retard. Ce livre traite de l'évolution de ces méthodes de recrutement ayant peu à peu fait passer CV, lettre de motivation et entretien au rang de pratiques désuètes, au profit de tests de personnalité, d'escape games, serious games et autres solutions basées sur l'intelligence artificielle. L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux lecteurs une analyse clé en mains et un décryptage indispensables à un choix raisonné et raisonnable en termes de méthodes de recrutement. Nous nous efforçons au fil des chapitres : de retracer la légitimité méthodologique de chacune des nouvelles pratiques de recrutement ; de décrire, pour les plus utilisées d'entre elles, les conditions de leur fiabilité ; enfin de mettre en exergue les opportunités qu'elles offrent aux candidats et aux recruteurs." | ||
| 650 | |a Personnel |x Sélection | ||
| 650 | |a Tests de recrutement | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Houtin, Laurène. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Barabel, Michel. |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Meier, Olivier, |d 1970- |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Lefebvre, Gonzague. |4 aft | |
| 700 | 1 | |a Pralong, Jean, |d 1972- |4 aft | |
| 700 | 1 | |a Peretti-Ndiaye, Marie. |4 aft | |
| 776 | 0 | |0 25917503X |t S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement |o tests de personnalité, escape games, serious games, IA |f Alexis Akinyemi et Laurène Houtin |d 2021 |c Malakoff |n Dunod |z 978-21-0083-116-6 | |
| 997 | |0 926715 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Orléans/BU Sciences, Technologies, STAPS/ |z Bourges, BU, 658.3 AKI |z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 650 AKI | ||