La gestion des risques : origines, succès et limites du risk management

Depuis plusieurs décennies maintenant, dans les pays industrialisés, nous gérons des risques divers, parfois avec l'aide de risk managers plus ou moins spécialisés. Il existe même désormais une norme internationale qui recense et rend compte des conditions d'une bonne gestion des risques,...

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Galland, Jean-Pierre
Natura: Livre papier
Lingua:Français
Pubblicazione: Paris : L'Harmattan C 2022.
Serie:Dynamiques d'entreprises
Soggetti:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• La gestion des risques, origines, succès et limites du risk management, Jean-Pierre Galland, 2022, Paris, l'Harmattan, Dynamiques d'entreprises
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300 |a 1 vol. (192 p.) :  |b couv. ill. en coul. ;  |c 22 cm. 
490 0 |a Dynamiques d'entreprises 
504 |a Notes bibliogr. 
505 0 |a P. 7 -- Introduction -- P. 13 -- Chapitre I. La séparation entre évaluation et gestion des risques, naissance d'un "standard" -- P. 17 -- 1. Des progrès et des sauts scientifiques -- P. 29 -- 2. Les crises sanitaires -- P. 31 -- 3. Les consommateurs et leurs associations -- P. 35 -- 4. Le Congrès et la Maison-Blanche. La compétition politique -- P. 39 -- 5. L'influence de l'économie et des analyses coût/bénéfices -- P. 44 -- 6. L'exceptionnalisme américain -- P. 50 -- 7. Diffusion du "standard" -- P. 59 -- 8. "L'Europe" promotrice de la séparation risk assessment/risk management -- P. 67 -- Chapitre II. La gestion du risque en entreprise -- P. 71 -- 1. Une très brève histoire de l'assurance -- P. 74 -- 2. Du pari aux statistiques -- P. 79 -- 3. Les débuts du risk management (dans la littérature académique) -- P. 82 -- 4. Quelques cadrages encore sur la gestion des risques en entreprise -- P. 89 -- 5. Le développement de l'entreprise et la multiplication de ses risques -- P. 91 -- 6. Les "nouveaux" risques de l'entreprise -- P. 112 -- Conclusion chapitre 2 -- P. 115 -- Chapitre 3. Hybridations -- P. 117 -- 1. Le gouvernement par le risque au Royaume-Uni -- P. 129 -- 2. La gestion des risques à l'hôpital -- P. 140 -- 3. Un outil transversal : la carte des risques -- P. 157 -- Chapitre 4. Discussion(s) -- P. 159 -- 1. Retour sur un débat français à propos du risque : Pascal, Bernoulli et le MEDEF des années 2000 -- P. 172 -- 2. L'évolution de l'Enterprise Risk Management -- P. 177 -- 3. Gestion des risques et économie financière -- P. 178 -- 4. Avantages et inconvénients d'ISO 31000 -- P. 183 -- Conclusion 
520 |a Depuis plusieurs décennies maintenant, dans les pays industrialisés, nous gérons des risques divers, parfois avec l'aide de risk managers plus ou moins spécialisés. Il existe même désormais une norme internationale qui recense et rend compte des conditions d'une bonne gestion des risques, de tous les risques. Le succès indéniable de cette notion a quelque chose d'étonnant, surtout si l'on se souvient de sa double origine : d'un côté au sein d'autorités publiques en charge d'assurer la sécurité physique de leurs ressortissants respectifs, de l'autre, dans les grandes entreprises privées nord-américaines, lesquelles souhaitaient réduire les charges financières imposées par leurs assureurs. Comment ces deux formes initiales et fort différentes de risk management en sont-elles venues à s'hybrider suffisamment pour qu'il devienne concevable de gérer en même temps tous les risques imaginables, de quelque nature qu'ils soient ? 
650 |a Gestion du risque 
650 |a Évaluation du risque 
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997 |0 918110  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.56 GAL