Covid-19 : une crise organisationnelle

Une enquête à chaud auprès d'acteurs de la crise du Covid-19, qui, plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, met en avant des facteurs organisationnels : mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de plan...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autoři: Bergeron, Henri, 1966-...., sociologue, Borraz, Olivier, 1964-...., sociologue (Autor), Castel, Patrick, 1974-...., sociologue (Autor), Dedieu, François, 1971- (Autor)
Médium: Livre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: Paris : Cairn 2020.
Paris (117 Boulevard Saint-Germain 75006) : Presses de Sciences Po
Edice:Essai
Témata:
On-line přístup:Accès Université Orléans et IFPM
Poznámka: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Covid-19, une crise organisationnelle, Henri Bergeron, Olivier Borraz, Patrick Castel... [et al.], 2020, Paris, Presses de la fondation nationale des sciences politiques, 1 volume (131 p.), 978-2-7246-2665-0
LEADER 02875nam a22003257a 4500
001 916702
008 220216r20202020xx|||||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN260521442
020 |a 9782724626674 
041 0 |a fre 
100 1 |a Bergeron, Henri,  |d 1966-....,  |c sociologue. 
245 1 0 |a Covid-19 : une crise organisationnelle   |c Henri Bergeron. 
260 |a Paris :  |b Cairn,  |c 2020. 
260 |a Paris (117 Boulevard Saint-Germain 75006) :  |b Presses de Sciences Po. 
490 0 |a Essai 
500 |a CAIRN (ebooks) 
506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a Une enquête à chaud auprès d'acteurs de la crise du Covid-19, qui, plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, met en avant des facteurs organisationnels : mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification. De mars à mai 2020, les Français ont dû rester confinés chez eux. Comment cette mesure aux effets considérables a-t-elle pu être présentée comme la seule solution face à la pandémie de Covid-19 ? Les auteurs, qui ont mené l'enquête à chaud auprès d'acteurs de la crise, formulent quelques hypothèses originales. Plutôt que des de faillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, ils mettent en avant des facteurs organisationnels : mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification. Leur analyse des relations de pouvoir dans la gestion de la crise révèle d'autres phénomènes surprenants, tels que la création de nouvelles instances dans un paysage déjà saturé d'organisations et le niveau inédit de coopération au sein des hôpitaux 
650 |a Covid-19  |x Politique publique  |z France 
650 |a Gestion des crises  |z France  |y 1990-2020 
650 |a Épidémies  |x Prévention  |z France  |y 1990-2020 
650 |a Politique sanitaire  |z France  |y 1990-2020 
650 |a Santé publique  |x Administration  |z France  |y 1990-2020 
650 |a Sociologie des organisations  |z France 
700 |a Borraz, Olivier,  |d 1964-....,  |c sociologue.  |4 aut 
700 |a Castel, Patrick,  |d 1974-....,  |c sociologue.  |4 aut 
700 |a Dedieu, François,  |d 1971-  |4 aut 
776 0 |0 249815729  |t Covid-19  |o une crise organisationnelle  |f Henri Bergeron, Olivier Borraz, Patrick Castel... [et al.]  |d 2020  |c Paris  |n Presses de la fondation nationale des sciences politiques  |p 1 volume (131 p.)  |z 978-2-7246-2665-0 
856 4 |5 452349901:722154852  |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?qurl=https://www.cairn.info/covid-19-une-crise-organisationnelle--9782724626650.htm  |z Accès Université Orléans et IFPM 
997 |0 916702  |1 Livre numérique  |a Ressource numérique  |b INSA  |b ENSA  |c 0/Bibliothèque numérique/  |c 1/Bibliothèque numérique/CAIRN (ebooks)/