Bien-être au travail : ce qui compte
L'ouvrage met au jour les sources profondes, parfois invisibles, d'un bien-être au travail dont l'impact sur la vie sociale et économique est considérable. Il passe en revue les leviers dont les ressources humaines devraient s'emparer pour accroître l'épanouissement professi...
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| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Livre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Paris :
Cairn
2020.
Paris (117 Boulevard Saint-Germain 75006) : Presses de Sciences Po 2020. |
| Серии: | Sécuriser l'emploi
|
| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Примечание: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Bien-être au travail, ce qui compte, Claudia Senik, 2020, Paris, SciencesPo Les Presses, 1 volume (130 p.), Sécuriser l'emploi, 978-2-7246-2555-4 |
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a L'ouvrage met au jour les sources profondes, parfois invisibles, d'un bien-être au travail dont l'impact sur la vie sociale et économique est considérable. Il passe en revue les leviers dont les ressources humaines devraient s'emparer pour accroître l'épanouissement professionnel de leurs salariés : autonomie, perspectives de progression, etc. Le bien-être au travail ne se réduit pas à de simples facteurs individuels et psychologiques. Il tient largement à la structure des entreprises, à leur type de management et à leur climat social, qui peuvent aussi engendrer de grandes souffrances. En s'appuyant sur des recherches récentes, françaises et internationales, l'économiste Claudia Senik met au jour les sources profondes, parfois invisibles, d'un bien-être au travail dont l'impact sur la vie sociale et économique est considérable. Elle passe en revue tous les leviers dont les services de ressources humaines devraient s'emparer pour accroître l'épanouissement professionnel de leurs salariés : autonomie, perspectives de progression, valorisation symbolique des fonctions, transparence des modes de différenciation salariale, etc | ||
| 650 | |a Bien-être |y 1990-2020 | ||
| 650 | |a Climat organisationnel |y 1990-2020 | ||
| 650 | |a Conditions de travail |z Pays de l'Union européenne |y 1990-2020 | ||
| 650 | |a Culture d'entreprise |y 1990-2020 | ||
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