Les dirigeants face à l'information : Traitement, appropriation, décision
Un décryptage des processus d'acquisition, de traitement et d'utilisation de l'information par les dirigeants, avec des pistes de réflexion concrètes, basées sur des entretiens avec 26 dirigeants de grandes entreprises. Quels rapports les dirigeants de grandes entreprises entretiennen...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
Cairn
2020.
Bruxelles (Rue des Minimes, 9 B-1000) : De Boeck Supérieur 2020. |
| Serier: | Information et stratégie
|
| Online adgang: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Kommentar: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les dirigeants face à l'information, traitement, appropriation, décision, Pascal Junghans, 2017, Louvain-la-Neuve, De Boeck, ADBS, 1 vol. (175 p.), Information & stratégie, 978-2-8073-0225-9 |
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| 520 | |a Un décryptage des processus d'acquisition, de traitement et d'utilisation de l'information par les dirigeants, avec des pistes de réflexion concrètes, basées sur des entretiens avec 26 dirigeants de grandes entreprises. Quels rapports les dirigeants de grandes entreprises entretiennent-ils avec l'information ? Comment la traitent-ils ? Quel usage en font-ils ? Omniprésente et se déversant en masse sur le bureau et dans l'esprit des dirigeants, l'information qu'elle provienne de l'entreprise elle-même (reportings, notes ) ou qu'elle reflète le contexte externe ne semble toutefois pas répondre pleinement à leurs besoins. Il leur est alors nécessaire de chercher ailleurs et par eux-mêmes l'information qui leur fait défaut. En s'appuyant sur les travaux les plus récents en sciences de gestion ainsi que sur des entretiens menés avec 26 dirigeants de grandes entreprises (Présidents, PDG, DG et membres de comités exécutifs), l'auteur, à travers les concepts d'appropriation de l'information et de bain d'information, décrypte les processus d'acquisition, de traitement et d'utilisation de l'information, propose la construction d'un modèle de traitement de l'information et explicite les techniques managériales les plus efficaces pour répondre au besoin fondamental du dirigeant : anticiper | ||
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