Santé dialogue social : les personnels non médicaux

Dans tous les secteurs d'activité, pour préparer et mettre en œuvre des stratégies globales, mieux connaître les partenaires sociaux est l'un des facteurs majeurs de réussite. Revenant sur les notions de syndicat , dialogue social et représentativité , cet ouvrage offre une synthèse du pay...

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Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteurs: Véret, Michel, 19..-, Bernard, Claude, 19..- (Auteur)
Formaat: Livre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: Paris : Cairn 2019.
Rennes (Avenue du Professeur Léon Bernard 35000) : Presses de l EHESP 2019.
Reeks:Hors collection
Onderwerpen:
Online toegang:Accès Université Orléans et IFPM
Opmerking: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Santé & dialogue social, les personnels non médicaux, Michel Véret, Claude Bernard, Rennes, Presses de l'EHESP, 2014, 1 vol. (159 p.), Terrains Santé Social, 978-2-8109-0157-9
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506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a Dans tous les secteurs d'activité, pour préparer et mettre en œuvre des stratégies globales, mieux connaître les partenaires sociaux est l'un des facteurs majeurs de réussite. Revenant sur les notions de syndicat , dialogue social et représentativité , cet ouvrage offre une synthèse du paysage syndical français, en particulier dans la fonction publique hospitalière, et fait le point sur les droits et obligations des organisations syndicales dans les établissements. En partant de l'analyse des résultats aux élections professionnelles des comités techniques d'établissement d'octobre 2011, qui témoignent des rapports de force et du poids de chacun des acteurs, les auteurs ont souhaité recueillir la parole des responsables syndicaux nationaux. Une manière originale de rassembler, à partir de grandes thématiques, les réflexions des syndicats sur les problématiques actuelles et futures liées aux extraordinaires bouleversements annoncés pour l'hôpital public et l'organisation de la santé. Ces transformations, suivant l'évolution des pratiques médicales, dépendent aussi des attentes et besoins des acteurs du système de santé : financeurs, assureurs, professionnels, mais aussi usagers. Les directeurs et cadres des ressources humaines en établissement public de santé pourront ainsi, d'une part, identifier précisément les thèmes forts auxquels ils sont ou seront confrontés (et associés) et, d'autre part, mener un dialogue social renouvelé avec les partenaires sociaux 
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