Les processus stratégiques : comment les organisations élaborent leurs stratégies
Les processus stratégiques concernent la façon dont une organisation fabrique ses stratégies, c'est-à-dire comment elle s'y prend pour identifier des sujets, mobiliser l'intelligence collective, exploiter les sources d'information internes et externes, faire remonter les signaux...
Enregistré dans:
| Autres auteurs: | Durand, Thomas, 1956- (Directeur de la publication), Shimada, Sakura, 1985- (Directeur de la publication) |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Cairn
2019.
Caen : Éditions EMS, management & société 2018. |
| Collection: | Regards sur la pratique
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Note: |
Couverture. http://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782376871231.jpg CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les processus stratégiques, comment les organisations élaborent leurs stratégies, coordonné par Thomas Durand et Sakura Shimada, 2018, Caen, Éditions EMS, management & société, 1 vol. (207 p.), Regards sur la pratique, 978-2-37687-122-4 |
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