Les nouvelles frontières du travail subordonné
Les transformations du tissu productif ont profondément modifié les modes d exercice du pouvoir dans l entreprise. Les liens de filialisation, de sous-traitance ou le financement par actions constituent autant de canaux d influence extérieurs à l entreprise qui introduisent des rapports de dépendanc...
Shranjeno v:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
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Paris :
Cairn
2010.
Paris (9bis, rue Abel Hovelacque 75013) : La Découverte |
| Serija: | Recherches
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| Online dostop: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Sporočilo: |
CAIRN (ebooks) |
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| Contient: | • 101534361, Les nouvelles frontières du travail subordonné, approche pluridisciplinaire, [journées d'études organisées les 18 et 19 novembre 2004 par l'université de Paris-I et le laboratoire Matisse], sous la direction de Héloïse Petit et Nadine Thèvenot, 2006, Paris, la Découverte, 1 vol. (249 p.), Recherches, 2-7071-4801-6, p. 1-4 • 101534361, Les nouvelles frontières du travail subordonné, approche pluridisciplinaire, [journées d'études organisées les 18 et 19 novembre 2004 par l'université de Paris-I et le laboratoire Matisse], sous la direction de Héloïse Petit et Nadine Thèvenot, 2006, Paris, la Découverte, 1 vol. (249 p.), Recherches, 2-7071-4801-6, p. 5-18 • 101534361, Les nouvelles frontières du travail subordonné, approche pluridisciplinaire, [journées d'études organisées les 18 et 19 novembre 2004 par l'université de Paris-I et le laboratoire Matisse], sous la direction de Héloïse Petit et Nadine Thèvenot, 2006, Paris, la Découverte, 1 vol. 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| Edition sous un autre format: | • Les nouvelles frontières du travail subordonné, approche pluridisciplinaire, [journées d'études organisées les 18 et 19 novembre 2004 par l'université de Paris-I et le laboratoire Matisse], sous la direction de Héloïse Petit et Nadine Thèvenot, 2006, Paris, la Découverte, 1 vol. (249 p.), Recherches, 2-7071-4801-6 |
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| 520 | |a Les transformations du tissu productif ont profondément modifié les modes d exercice du pouvoir dans l entreprise. Les liens de filialisation, de sous-traitance ou le financement par actions constituent autant de canaux d influence extérieurs à l entreprise qui introduisent des rapports de dépendance multiples dans la gestion de la relation d emploi. L interférence de relations commerciales ou financières dans les relations de travail complexifie les liens de subordination en jeu. Cette multiplication des formes de dépendance déstabilise la relation salariale telle qu elle s est construite au cours du XXe siècle en rendant délicate la détermination de l interlocuteur pertinent face au salarié. Qui commande le salarié ? Qui est responsable des décisions en matière d emploi ? L objectif de cet ouvrage est de caractériser les mutations des rapports de travail et d emploi en intégrant la diversité des liens de subordination. Croisant l économie du travail, l économie industrielle, la sociologie, le droit et l histoire, il propose une approche pluridisciplinaire des nouveaux rapports de dépendance dans le travail | ||
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