Repenser le travail en mode hybride : des nouvelles du management public
"Alors que l'épidémie de Covid a bouleversé les organisations de travail qui se sont vues contraintes d'instaurer le télétravail et des formules hybrides de travail, les managers se sont engagés, avec leurs équipes, pour la continuité de service. Ils ont réagi à une situation d'u...
Sparad:
| Huvudupphovsmän: | , |
|---|---|
| Materialtyp: | Livre papier |
| Språk: | Français |
| Publicerad: |
Voiron :
Territorial éditions
2021.
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| Serie: | Les Essentiels
369A |
| Ämnen: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Innehållsförteckning:
- Introduction
- - 2020 : vers le grand chambardement managérial
- - Dialogue entre un manager et une psychologue
- Lutter contre l'isolement
- - Repérer le stress d'un collaborateur à distance et trouver des solutions
- - Ramener au travail un agent qui s'en est éloigné en télétravail
- - Pour poursuivre...
- Porter attention aux situations individuelles
- - Équilibrer son rôle de manager et son rôle d'expert avec une équipe à distance
- - Choisir le télétravail en fonction des besoins du salarié
- - Manager en prenant en compte les situations individuelles
- - Pour poursuivre...
- Prendre en compte le travail réel
- - Adapter le management à un nouveau contexte de travail distancié
- - Améliorer la communication interne inflationniste à distance
- - Retrouver du travail après l'arrêt du premier confinement
- - Pour poursuivre...
- Coopérer à distance
- - Créer un collectif en télétravail avec des collaborateurs habitués à travailler seuls
- - Faire coopérer des professionnels qui ne peuvent pas tous télétravailler
- - Animer des réunions hybrides
- Instaurer la convivialité d'une équipe à distance
- - Pour poursuivre...
- Conclusion
- - 2022 : les nouveaux fondamentaux organisationnels
- - Pour aller plus loin...