EHPAD : des espoirs?? : complexités managériales d un milieu en mutation
La Covid a mis en exergue que les approches économico-financières des établissements ne suffisaient pas à apporter des réponses concrètes à la vie des personnes âgées. La valorisation du champ gérontologique en France devrait s'appuyer sur un triple mécanisme de reconnaissance : celui des perso...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
Cairn
2021.
Toulouse (33 avenue Marcel Dassault 31500) : Érès |
| Serier: | L'âge et la vie - Prendre soin des personnes âgées et des autres
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Kommentar: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • EHPAD : des espoirs ?, complexités managériales d'un milieu en mutation, Richard Vercauteren, Sylvain Connangle, 2021, Toulouse, Erès, 1 vol. (238 p.), L'âge et la vie - prendre soin des personnes âgées... et des autres, 978-2-7492-6856-9 |
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a La Covid a mis en exergue que les approches économico-financières des établissements ne suffisaient pas à apporter des réponses concrètes à la vie des personnes âgées. La valorisation du champ gérontologique en France devrait s'appuyer sur un triple mécanisme de reconnaissance : celui des personnes âgées, celui des personnels et celui des métiers. La personne âgée nécessite que l'on s'intéresse de façon personnalisée à son mode et son univers de vie. La valorisation des métiers demande une reconsidération de la complexité du travail, sollicitant une définition des axes de partages interprofessionnels et des renouvellements dans les pratiques. Cette dernière nécessité encadre la reconnaissance des personnels dans leur milieu de travail. Contrairement aux différents rapports remis au gouvernement, qui appuient souvent leurs arguments sur des nécessités financières (choses connues depuis toujours), cet ouvrage développe des outils qui intègrent ce facteur humain habituellement laissé à la marge. Les auteurs interrogent la maturité de notre société à accepter un nouveau modèle d'ehpad qui s'appuierait parallèlement sur les capacités politiques à introduire des changements. Dans ce contexte, l'ehpad se mue en authentique lieu pour vivre où le personnel est reconnu comme le pivot de l'action | ||
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