Le contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est l'un des principaux processus de management de l'organisation : en exploitant des données chiffrées financières et non financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il permet d'articuler les actions...

Descrición completa

Gardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Berland, Nicolas, 1969-
Formato: Livre numérique
Idioma:Français
Publicado: Paris : Cairn 2014.
Paris cedex 14 (Humensis - 170 bis, boulevard du Montparnasse 75680) : Presses Universitaires de France
Series:Que sais-je ? (En ligne) 3977
Que sais-je ?
Sujets:
Acceso en liña:Accès Université Orléans et IFPM
Nota: Notice rédigée d'après la consultation de 2015-09-18
Titre provenant de l'écran-titre
Cette édition électronique correspond à l'édition imprimée de : Paris, 2014
CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Le contrôle de gestion, Nicolas Berland, 2014, Paris, Presses universitaires de France, 1 vol. (127 p.), Que sais-je ?, 978-2-13-061773-0
LEADER 02547nam a22003137a 4500
001 895897
008 141219s2014 xxe ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN182615839
020 |a 9782130631897 
041 0 |a fre 
100 1 |a Berland, Nicolas,  |d 1969- 
245 1 0 |a Le contrôle de gestion   |c Nicolas Berland. 
256 |a Données textuelles 
260 |a Paris :  |b Cairn,  |c 2014. 
260 |a Paris cedex 14 (Humensis - 170 bis, boulevard du Montparnasse 75680) :  |b Presses Universitaires de France. 
490 1 |a Que sais-je ? (En ligne)  |v 3977  |x 2259-0935 
490 0 |a Que sais-je ? 
500 |a Notice rédigée d'après la consultation de 2015-09-18 
500 |a Titre provenant de l'écran-titre 
500 |a Cette édition électronique correspond à l'édition imprimée de : Paris, 2014 
500 |a CAIRN (ebooks) 
504 |a Bibliographie. Index 
506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a Le contrôle de gestion est l'un des principaux processus de management de l'organisation : en exploitant des données chiffrées financières et non financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il permet d'articuler les actions individuelles avec les objectifs globaux de l'entreprise. En matière de stratégie comme de performance, sa contribution est donc essentielle.Pourtant au fil des années, le terme  contrôle de gestion  a fini par recouvrir un ensemble de pratiques de plus en plus stéréotypées, l'éloignant de sa relation au management et à la stratégie. Celui-ci connaît parfois une profonde crise de légitimité alors que paradoxalement ses champs d'application n'ont jamais été aussi larges. En explorant les territoires du contrôle de gestion, cet ouvrage invite à redonner au contrôleur le rôle de business partner</i> qu'il devrait toujours avoir (site de l'éditeur) 
538 |a Navigateur internet avec lecteur Flash 
650 |a Contrôle de gestion 
776 0 |0 178856444  |t Le contrôle de gestion  |f Nicolas Berland  |d 2014  |c Paris  |n Presses universitaires de France  |p 1 vol. (127 p.)  |s Que sais-je ?  |z 978-2-13-061773-0 
856 4 |5 452349901:718455339  |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?qurl=https://www.cairn.info/le-controle-de-gestion--9782130617730.htm  |z Accès Université Orléans et IFPM 
997 |0 895897  |1 Livre numérique  |a Ressource numérique  |b INSA  |b ENSA  |c 0/Bibliothèque numérique/  |c 1/Bibliothèque numérique/CAIRN (ebooks)/