Le contrôle de gestion
Le contrôle de gestion est l'un des principaux processus de management de l'organisation : en exploitant des données chiffrées financières et non financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il permet d'articuler les actions...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Paris :
Cairn
2014.
Paris cedex 14 (Humensis - 170 bis, boulevard du Montparnasse 75680) : Presses Universitaires de France |
| Series: | Que sais-je ? (En ligne)
3977 Que sais-je ? |
| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Notice rédigée d'après la consultation de 2015-09-18 Titre provenant de l'écran-titre Cette édition électronique correspond à l'édition imprimée de : Paris, 2014 CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le contrôle de gestion, Nicolas Berland, 2014, Paris, Presses universitaires de France, 1 vol. (127 p.), Que sais-je ?, 978-2-13-061773-0 |
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| 504 | |a Bibliographie. Index | ||
| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Le contrôle de gestion est l'un des principaux processus de management de l'organisation : en exploitant des données chiffrées financières et non financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il permet d'articuler les actions individuelles avec les objectifs globaux de l'entreprise. En matière de stratégie comme de performance, sa contribution est donc essentielle.Pourtant au fil des années, le terme contrôle de gestion a fini par recouvrir un ensemble de pratiques de plus en plus stéréotypées, l'éloignant de sa relation au management et à la stratégie. Celui-ci connaît parfois une profonde crise de légitimité alors que paradoxalement ses champs d'application n'ont jamais été aussi larges. En explorant les territoires du contrôle de gestion, cet ouvrage invite à redonner au contrôleur le rôle de business partner</i> qu'il devrait toujours avoir (site de l'éditeur) | ||
| 538 | |a Navigateur internet avec lecteur Flash | ||
| 650 | |a Contrôle de gestion | ||
| 776 | 0 | |0 178856444 |t Le contrôle de gestion |f Nicolas Berland |d 2014 |c Paris |n Presses universitaires de France |p 1 vol. (127 p.) |s Que sais-je ? |z 978-2-13-061773-0 | |
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