Innover pour durer : favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise
Comment conjuguer innovation et durée ? Où trouver l'idée qui permettra à l'entreprise de conserver un avantage compétitif durable ? L'auteur propose de créer une équipe Edison. Une équipe qui veillera en permanence à ce que l'entreprise cultive le doute, la surprise, pour réinve...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
|---|---|
| Daljnji autori: | |
| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Paris :
Cairn
2014.
Bruxelles (Rue des Minimes, 9 B-1000) : De Boeck Supérieur |
| Serija: | Hors collection
|
| Online pristup: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Bilješka: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Innover pour durer, favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise, Patrick Willemarck, Bruxelles, De Boeck & Larcier, 2006, 1 vol. (161 p.), 2-8041-5247-2 |
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| 245 | 1 | 0 | |a Innover pour durer : |b favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise |c Patrick Willemarck ; préface de Luc de Brabandère. |
| 260 | |a Paris : |b Cairn, |c 2014. | ||
| 260 | |a Bruxelles (Rue des Minimes, 9 B-1000) : |b De Boeck Supérieur. | ||
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Comment conjuguer innovation et durée ? Où trouver l'idée qui permettra à l'entreprise de conserver un avantage compétitif durable ? L'auteur propose de créer une équipe Edison. Une équipe qui veillera en permanence à ce que l'entreprise cultive le doute, la surprise, pour réinventer les marchés. Une équipe ex-centrique qui s'ouvre à l'innovation et à la réinvention pour rendre l'entreprise indispensable. Une équipe qui à l'image de Thomas Edison casse les codes, crée la rumeur et transforme les idées en or | ||
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