Marketing international et mondialisation
Nous venons de fêter le vingtième anniversaire de la chute du mur de Berlin. Au cours de cette période la mondialisation s est développée, traduisant une concurrence de plus en plus féroce. Les marchés d Europe centrale se sont progressivement convertis à l économie de marché. Les deux géants asiati...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | Livre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Paris :
Cairn
2013.
Louvain-la-Neuve (Rue du Bosquet, 7 B-1348) : De Boeck Supérieur |
| سلاسل: | Le point sur... Marketing
|
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université Orléans et IFPM |
| ملاحظة: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Marketing international et mondialisation, Texte imprimé, Bruxelles, De Bœck Supérieur, 2010, 978-2-80412-241-6 |
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| 520 | |a Nous venons de fêter le vingtième anniversaire de la chute du mur de Berlin. Au cours de cette période la mondialisation s est développée, traduisant une concurrence de plus en plus féroce. Les marchés d Europe centrale se sont progressivement convertis à l économie de marché. Les deux géants asiatiques que sont l Inde et la Chine ont découvert la société de consommation. L Amérique du Sud - avec le Brésil et l Argentine - associés économiquement aux autres pays du continent connaissent également d importantes transformations économiques et sociales. Partout dans le monde le consommateur veut profiter des fruits de la croissance et nourrir son bien-être matériel à travers des produits et des marques qui le valorisent. Ce rattrapage économique s accompagne d une exigence : celle de vivre comme dans les pays développés. Cette légitime aspiration explique la progressive uniformité des comportements de consommation. Paradoxalement, notre consommateur aspire également à ce que l on respecte sa culture. Quel que soit le secteur d activité, le manager est confronté à un double challenge. D une part, faire face à des compétiteurs nouveaux et redoutables, qui au-delà de la sous traitance conquièrent le marché mondial avec leurs gammes et leurs marques propres. D autre part, surfer avec les revendications identitaires d un consommateur mondial, toujours plus complexe, toujours plus infidèle | ||
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