Manager en périodes de crises
Les conséquences de la crise des subprimes ne sont pas encore totalement absorbées que, déjà, les crises sanitaires, environnementales, économiques et sociales produisent leurs effets dans les entreprises. Les dirigeants sont confrontés à de nouveaux enjeux. Ils sont, pour la plupart, dans l'ex...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| 格式: | Livre papier |
| 語言: | Français |
| 出版: |
Le Mans :
Gereso
DL 2021.
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| 叢編: | Collection Management
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| 主題: | |
| 提示: |
La couv. porte en plus : "Un autre management pour dépasser les crises" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager en périodes de crises, [Mouna Beyk, Roland Robeveille], Le Mans, Gereso, 2021, 979-10-3970-130-3 |
書本目錄:
- P.7
- Introduction
- P. 8
- Pourquoi manager en périodes de crises ?
- P. 9
- Pourquoi ce livre ?
- P. 11
- Chapitre 1 - De manager à ménager
- P. 37
- Chapitre 2 - Les situations de crises et leurs conséquences
- P. 63
- Chapitre 3 - Les actions à mener pour gérer l'instabilité
- P. 95
- Chapitre 4 - Changer de système d'organisation et de management
- P. 127
- Conclusion
- P. 130
- A propos des auteurs