Manager en périodes de crises
Les conséquences de la crise des subprimes ne sont pas encore totalement absorbées que, déjà, les crises sanitaires, environnementales, économiques et sociales produisent leurs effets dans les entreprises. Les dirigeants sont confrontés à de nouveaux enjeux. Ils sont, pour la plupart, dans l'ex...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
|---|---|
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Le Mans :
Gereso
DL 2021.
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| Edice: | Collection Management
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| Témata: | |
| Poznámka: |
La couv. porte en plus : "Un autre management pour dépasser les crises" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager en périodes de crises, [Mouna Beyk, Roland Robeveille], Le Mans, Gereso, 2021, 979-10-3970-130-3 |
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|---|---|---|---|
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| 020 | |a 9791039700146 (br.) : |c 20 EUR | ||
| 024 | |a 9791039700146 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Beyk, Mouna. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager en périodes de crises |c [Mouna Beyk, Roland Robeveille]. |
| 260 | |a Le Mans : |b Gereso, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 vol. (131 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Collection Management | |
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Un autre management pour dépasser les crises" | ||
| 504 | |a Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a P.7 -- Introduction -- P. 8 -- Pourquoi manager en périodes de crises ? -- P. 9 -- Pourquoi ce livre ? -- P. 11 -- Chapitre 1 - De manager à ménager -- P. 37 -- Chapitre 2 - Les situations de crises et leurs conséquences -- P. 63 -- Chapitre 3 - Les actions à mener pour gérer l'instabilité -- P. 95 -- Chapitre 4 - Changer de système d'organisation et de management -- P. 127 -- Conclusion -- P. 130 -- A propos des auteurs | |
| 520 | |a Les conséquences de la crise des subprimes ne sont pas encore totalement absorbées que, déjà, les crises sanitaires, environnementales, économiques et sociales produisent leurs effets dans les entreprises. Les dirigeants sont confrontés à de nouveaux enjeux. Ils sont, pour la plupart, dans l'expectative face à une situation qu'ils ne maîtrisent pas et sur laquelle ils ne peuvent pas avoir de vision pérenne. Cette situation, nouvelle pour la plupart des managers, crée d'évidents problèmes de gestion et de suivi des activités. Certains remettent en question leur manière de manager, la plupart essaient de faire au mieux. La complexité de l'exercice s'accroît pour ceux qui managent à distance. Tous s'interrogent sur leur futur... Dirigeants et managers, cet ouvrage vous propose des solutions innovantes et efficaces qui remettent en question le management traditionnel du monde d'avant. | ||
| 650 | |a Gestion des crises | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Crises sanitaires | ||
| 700 | 1 | |a Robeveille, Roland. |4 aut | |
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| 997 | |0 889483 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 BEY | ||