Le grand 8 : de la formation à la transformation managériale

Selon une enquête, 85 % des entreprises ont engagé une transformation durant ces dix dernières années. Parmi elles, 75 % échouent dans leur objectif d amélioration de la performance. La raison de ces échecs ? Le facteur humain, et en particulier les réactions des collaborateurs et des équipes face a...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Nadisic, Thierry, 1968-, Misslin, Thomas, 19..-...., auteur en management (مؤلف), Moreau, Claire (مؤلف), Basset, Gilles, 19..- (مؤلف)
مؤلفون آخرون: Siméon, Jérôme (كاتب المقدمة، إلخ.), Picq, Thierry, 1963-...., auteur en gestion (كاتب المقدمة، إلخ.)
التنسيق: Livre papier
اللغة:Français
منشور في: Grenoble : Fontaine : UGA Éditions ; PUG DL 2021.
سلاسل:Comprendre pour agir : développer ses compétences grâce aux résultats de la recherche
الموضوعات:
ملاحظة: Autres contributions : Gilles Basset
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Le grand huit :, de la formation à la transformation managériale
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020 |a 9782377472796 (br.) (UGA Éditions) 
020 |a 9782706151811 (br.) (Presses Universitaires de Grenoble) :  |c 22 EUR 
024 |a 9782706151811 
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100 1 |a Nadisic, Thierry,  |d 1968- 
240 1 0 |a Le grand huit :  |b de la formation à la transformation managériale 
245 1 0 |a Le grand 8 :  |b de la formation à la transformation managériale   |c Thierry Nadisic, Thomas Misslin, Claire Moreau,... [et al.] ; sous la direction de Thierry Nadisic ; préfaces de Jêrôme Siméon, Thierry Picq. 
260 |a Grenoble :  |b UGA Éditions ;  |a Fontaine :  |b PUG,  |c DL 2021. 
300 |a 1 volume (279 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 22 cm. 
490 0 |a Comprendre pour agir : développer ses compétences grâce aux résultats de la recherche 
500 |a Autres contributions : Gilles Basset 
504 |a Bibliogr. p. 275-279 
520 |a Selon une enquête, 85 % des entreprises ont engagé une transformation durant ces dix dernières années. Parmi elles, 75 % échouent dans leur objectif d amélioration de la performance. La raison de ces échecs ? Le facteur humain, et en particulier les réactions des collaborateurs et des équipes face aux transformations. Ce livre détaille une démarche appelée Le Grand 8 qui permet de faire évoluer en profondeur les comportements managériaux de l ensemble des managers et dirigeants de l entreprise afin de réaliser la transformation visée. Cette démarche est proposée clé en main avec ses fondements, ses axes d application et ce qui permet de la faire réussir sur le terrain. Elle est utilisée par l école de management emlyon business school pour accompagner des entreprises partenaires dans le renouvellement de leur culture managériale et de leadership. La transformation managériale réalisée chez Capgemini en suivant la démarche Grand 8 s est vue récompensée par plusieurs prix : un Trophée du Digital Learning 2020 dans la catégorie Blended Learning & Accompagnement (Féfaur), un Digital Learning Excellence Award 2021 dans la catégorie RH & Management (Cegos/AES) et un Excellence in Practice Gold Award 2021 dans la catégorie Leadership Development (EFMD) 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Personnels d'encadrement  |x Formation 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Leadership 
700 1 |a Misslin, Thomas,  |d 19..-....,  |c auteur en management.  |4 aut 
700 1 |a Moreau, Claire.  |4 aut 
700 1 |a Basset, Gilles,  |d 19..-  |4 aut 
700 1 |a Siméon, Jérôme.  |4 aui 
700 1 |a Picq, Thierry,  |d 1963-....,  |c auteur en gestion.  |4 aui 
710 2 |a UGA Éditions.  |4 pbl 
710 2 |a Presses universitaires de Grenoble.  |4 pbl 
997 |0 889449  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 GRA