La gouvernance adaptative : libérez le pouvoir d'agir en entreprise
Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous ? Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique,...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , , |
|---|---|
| التنسيق: | Livre papier |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
[Paris] :
Pearson
DL 2021.
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| الموضوعات: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 020 | |a 9782744067556 (br.) : |c 24,90 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.403 | ||
| 100 | 1 | |a Drouard, Mickael. | |
| 245 | 1 | 0 | |a La gouvernance adaptative : |b libérez le pouvoir d'agir en entreprise |c Mickael Drouard, Stéphane Pensivy, Yann Bresson ; [introduction Mickael Drouard, Stéphane Pensivy, Yann Bresson]. |
| 260 | |a [Paris] : |b Pearson, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 volume (XI-240 p.) : |b ill., graph., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 504 | |a Annexes. Glossaire. Résumés en fin de chapitre | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [235]-240. Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a P.V -- Remerciements -- P. VII -- Les auteurs -- P. 1 -- Introduction -- P. 3 -- Chapitre 1 - L'éveil du NOUS -- P. 17 -- Chapitre 2 - Pourquoi les entreprises doivent-elles faire évoluer leur modèle organisationnel ? -- P. 35 -- Chapitre 3 - La gouvernance adaptative, ou comment introduire l'intelligence collective au cœur des entreprises -- P. 81 -- Chapitre 4 - S'engager dans la gouvernance adaptative -- P. 133 -- Chapitre 5 - Une nouvelle culture managériale -- P. 165 -- Chapitre 6 - La révolution des DRH -- P. 189 -- Chapitre 7 - Les quatre bénéfices de la gouvernance adaptative -- P. 197 -- Conclusion -- P. 199 -- Glossaire -- P. 205 -- Annexe 1 - Les principes clés et leurs intentions -- P. 209 -- Annexe 2 - Les fiches-outils -- P. 235 -- Bibliographie | |
| 520 | |a Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous ? Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises. Fruit d une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l entreprise et consultants, la gouvernance adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d Orange. Elle intégre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations. Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d équipe ou d entreprise vers des modalités d organisation agile. Vous y découvrirez : dans quel contexte la gouvernance adaptative a été créée, et à quels enjeux organisationnels elle répond aujourd'hui ; les six principes clés de ce modèle, et comment se lancer ; les changements managériaux qu'elle implique et les principaux bénéfices pour l'entreprise. Le lecteur est guidé pas à pas dans son changement de gouvernance grâce à ce guide pratique enrichi de fiches-outils. Cette approche éprouvée dans une très grande entreprise française s'avère aujourd'hui indispensable pour travailler en bonne intelligence dans une logique win-win | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Intelligence collective dans les organisations | ||
| 650 | |a Gouvernement d'entreprise | ||
| 700 | 1 | |a Pensivy, Stéphane. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Bresson, Yann. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Drouard, Mickael. |4 aui | |
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| 997 | |0 889443 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.403 BRO | ||