L'amélioration continue en 3 jours ! : le Lean et la méthodologie Blitz
Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts...
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| Главный автор: | |
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| Другие авторы: | , |
| Формат: | Livre papier |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
La Plaine Saint-Denis :
Afnor éditions
DL 2021.
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| Предметы: | |
| Примечание: |
AFNOR = Agence française de normalisation |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | L'amélioration continue en trois jours ! :, le Lean et la méthodologie Blitz |
| Edition sous un autre format: | • L'amélioration continue en 3 jours !, le Lean et la méthodologie Blitz, Julien Charles, 2021, La Plaine Saint-Denis, Afnor, 978-21-2800-602-7 |
| LEADER | 02901nam a22003017a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782124657896 (br.) : |c 23 EUR | ||
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| 082 | |a 658.5 | ||
| 100 | 1 | |a Charles, Julien. | |
| 240 | 1 | 0 | |a L'amélioration continue en trois jours ! : |b le Lean et la méthodologie Blitz |
| 245 | 1 | 0 | |a L'amélioration continue en 3 jours ! : |b le Lean et la méthodologie Blitz |c Julien Charles ; [avant-propos de Philippe Crapart,...] ; [préface de Stéphane Figueras]. |
| 260 | |a La Plaine Saint-Denis : |b Afnor éditions, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 volume (xiv-77 pages) : |b ill., graph., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a AFNOR = Agence française de normalisation | ||
| 504 | |a Notes bibliographiques. Bibliogr. [1] p. | ||
| 505 | 0 | |a Qu'est-ce que le Lean ? -- Le contexte économique actuel -- Le Lean et le contexte des entreprises d'aujourd'hui -- Les outils Blitz de l'amélioration continue -- La conduite de projet des outils Blitz -- Résultats concrets des démarches Blitz -- Bilan et retour d'expérience | |
| 520 | |a Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts de production et des temps d'étude. Beaucoup de grands groupes industriels développent ainsi leurs propres méthodologies de travail et leurs propres systèmes de production. Ils déploient ensuite leurs politiques de management Lean dans toute l'entreprise. La vitesse de déploiement des outils de l'amélioration continue est un critère majeur pour se démarquer. La nouvelle édition de cet ouvrage, qui a rencontré un vif succès, est de démontrer qu'à travers une stratégie globale Lean, il est possible de déployer rapidement les outils " terrain " de l'amélioration continue, rapidement au même rythme que les évolutions des marchés. Issu d'une expérience réussie de plus de dix ans au sein d'un groupe industriel puis d'un cabinet conseil, cet ouvrage propose une approche moderne et accessible du Lean | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 650 | |a Production au plus juste | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 700 | 1 | |a Crapart, Philippe. |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Figueras, Stéphane, |d 19..- |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 261211757 |t L'amélioration continue en 3 jours ! |o le Lean et la méthodologie Blitz |f Julien Charles |d 2021 |c La Plaine Saint-Denis |n Afnor |z 978-21-2800-602-7 | |
| 997 | |0 889430 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Chartres/ |c 0/Orléans/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Chartres, IUT Chartres, 658.51 CHA |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.51 CHA | ||