DSCG 3 : management et contrôle de gestion : manuel + applications
La 4e de couverture indique ; "Le manuel Management et contrôle de gestion prépare à l'épreuve nů du diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG), grade Master (M). Les concepts fondamentaux et les outils sont illustrés d exemples et de documents améliorant la compréhension du no...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , , , |
|---|---|
| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | Livre papier |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Paris :
Sup'Foucher
DL 2021.
|
| Painos: | 2e édition. |
| Sarja: | LMD expertise comptable
|
| Aiheet: | |
| Huomautus: |
DSCG = Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion Titre de couv. : "DSCG 3 : management et contrôle de gestion : manuel + applications + corrigés" Titre de dos : "Management et contrôle de gestion : DSCG 3" La couv. porte en plus : "Cours, "Méthodologie", "Applications, QCM et cas corrigés" et "Corrigés et actualisations offerts, www.editions-foucher.fr" Autre contributeur : Florian Dufour |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 06585nam a22003977a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 889184 | ||
| 008 | 211019t20212021xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN257978453 | ||
| 020 | |a 9782216161454 (br.) : |c 33,50 EUR | ||
| 024 | |a 9782216161454 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.401 3 | ||
| 100 | 1 | |a Jougleux, Muriel, |d 19..-...., |c professeur en sciences de gestion. | |
| 245 | 1 | 0 | |a DSCG 3 : |b management et contrôle de gestion : manuel + applications |c Muriel Jougleux, Evelyne Rousselet, Pascale Château Terrisse... [et al.] ; sous la direction d'Alain Burlaud. |
| 250 | |a 2e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Sup'Foucher, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 vol. (517 p.) : |b ill., graph., fig., tabl. ; |c 25 cm. | ||
| 490 | 1 | |a LMD expertise comptable | |
| 500 | |a DSCG = Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion | ||
| 500 | |a Titre de couv. : "DSCG 3 : management et contrôle de gestion : manuel + applications + corrigés" | ||
| 500 | |a Titre de dos : "Management et contrôle de gestion : DSCG 3" | ||
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Cours, "Méthodologie", "Applications, QCM et cas corrigés" et "Corrigés et actualisations offerts, www.editions-foucher.fr" | ||
| 500 | |a Autre contributeur : Florian Dufour | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 501-505. Notes bibliogr. en bas de pages. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. 3 -- Préface -- P. 5 -- Mode d'emploi -- P. 7 -- Programme -- P. 15 -- Introduction -- P. 13 -- Sommaire -- Partie 1. Management stratégique et contrôle de gestion -- P. 19 -- Chapitre 1. Gouvernance de l'organisation et contrôle -- P. 21 -- 1. La gouvernance des organisations -- P. 39 -- 2. Le contrôle organisationnel, un dispositif majeur de gouvernance -- P. 52 -- 3. Applications -- P. 57 -- Chapitre 2. Choix stratégiques et contrôle de gestion -- P. 59 -- 1. Analyse et choix stratégiques -- P. 78 -- 2. Le contrôle de gestion, interface entre la stratégie et la gestion courante -- P. 86 -- 3. Le contrôle de gestion dans la mise en œuvre de différentes stratégies -- P. 102 -- 4. Applications -- P. 111 -- Chapitre 3. Le marketing stratégique -- P. 114 -- 1. Les approches et les leviers du marketing stratégique -- P. 119 -- 2. La communication 360ůpP. 125 -- 3. La digitalisation et la fidélisation du client -- P. 128 -- 4. L'évolution du B2B -- P. 130 -- 5. L'évolution du B2C -- P. 132 -- 6. Le rôle du big data -- P. 135 -- 7. Applications -- P. 149 -- Chapitre 4. Du contrôle de gestion au pilotage de la stratégie et de la performance globale -- P. 151 -- 1. Du contrôle de gestion au pilotage de la performance globale -- P. 155 -- 2. Les tableaux de bord de pilotage stratégique -- P. 166 -- 3. La gestion stratégique des coûts : les coûts cibles et l'analyse de la valeur -- P. 174 -- 4. Management des capacités et yield management -- P. 185 -- 5. Applications -- P. 195 -- Chapitre 5. Les sources d'information du contrôle de gestion -- P. 197 -- 1. Performances et sources d'information comptable et financière -- P. 202 -- 2. Les autres sources internes d'information -- P. 212 -- 3. Les sources d'information externes -- P. 215 -- 4. Applications -- Partie 2. Changements organisationnels et contrôle de gestion -- P. 225 -- Chapitre 6. L'évolution des formes d'organisation -- P. 227 -- 1. Les facteurs de changement -- P. 232 -- 2. Le développement de la tranversalité dans les organisations : projet et processus -- P. 240 -- 3. L'entreprise en réseau -- P. 244 -- 4. Organisation et technologies de l'information et de la communication -- P. 248 -- 5. Formes d'organisation et modèles nationaux -- P. 255 -- 6. Applications -- P. 257 -- Chapitre 7. L'adaptation du contrôle de gestion aux nouvelles formes d'organisation -- P. 259 -- 1. Le contrôle de gestion dans un réseau interorganisationnel -- P. 263 -- 2. Le contrôle de gestion des projets -- P. 267 -- 3. Piloter la performance des processus -- P. 278 -- 4. Applications -- P. 281 -- Chapitre 8. Contrôle de gestion sociale et management des ressources humaines -- P. 283 -- 1. Du management stratégique au management des compétences -- P. 286 -- 2. Les pratiques de gestion des compétences -- P. 293 -- 3. Le développement du contrôle de gestion sociale -- P. 313 -- 4. Applications -- P. 321 -- Chapitre 9. La conduite du changement -- P. 323 -- 1. Le changement, mythes et définition -- P. 326 -- 2. Le diagnostic de la situation -- P. 331 -- 3. Le processus de changement -- P. 338 -- 4. Le contrôle de gestion, aide au changement dans l'organisation -- P. 341 -- 5. Applications -- Partie 3. Entraînement à l'épreuve -- P. 348 -- Fiche méthodologique -- P. 348 -- 1. Sources pour comprendre les exigences de l'UE3 -- P. 351 -- 2. Analyser l'étude de cas de l'UE3 -- P. 355 -- Cas de synthèse -- P. 393 -- Corrigés -- P. 501 -- Bibliographie -- P. 507 -- Index | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique ; "Le manuel Management et contrôle de gestion prépare à l'épreuve nů du diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG), grade Master (M). Les concepts fondamentaux et les outils sont illustrés d exemples et de documents améliorant la compréhension du nouveau programme. L architecture des chapitres est la suivante : - une introduction présentant l enjeu du thème abordé et les principaux points traités ; - un exposé structuré et illustré d exemples des différents thèmes du programme ; - une synthèse des points essentiels à retenir. Chaque chapitre de cours propose des questions de réflexion permettant de vérifier la bonne maîtrise des concepts et outils du programme, et des exercices d application variés, extraits de situations réelles d entreprise. Les études de cas approfondies (cas réels d organisation) regroupées à la fin de l ouvrage se présentent de la manière suivante : - les thèmes du programme abordés dans le cas ; - l énoncé de l étude de cas et les annexes éventuelles ; - les questions à traiter ; - les corrigés détaillés. | ||
| 650 | |a Diplômes des examens d'expertise comptable | ||
| 650 | |a Contrôle de gestion |z France | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise |z France | ||
| 650 | |a Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 650 | |a Problèmes et exercices | ||
| 700 | 1 | |a Rousselet, Evelyne, |d 1964- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Château Terrisse, Pascale, |d 1981- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Dufour, Florian, |d 19..- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Burlaud, Alain, |d 19..-...., |c docteur en sciences économiques. |4 pbd | |
| 997 | |0 889184 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, DSCG 3 MAN | ||