Réussir mon premier business plan

"Un business plan est un préalable indispensable pour convaincre de l'intérêt d'un développement, d'une création ou d'un changement. Pouvez-vous concevoir de déployer une stratégie et d'engager des investissements sans avoir défini un objectif, une feuille de route, des...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Autor principal: Carlier, Fabrice, 1960-
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado em: Levallois-Perret : StudyramaPro 2021.
Edição:[10e édition].
Colecção:[La Première fois]
Assuntos:
Nota: La couv. porte en plus : "Savoir présenter son idée", "Maîtriser les techniques et astuces" et "Passer de la conception à la réalisation"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Sumário:
  • P. 9
  • Introduction
  • P. 11
  • Partie I. Le business plan : le cadre
  • P. 13
  • 1- Le contexte
  • P. 26
  • 2- Pourquoi et pour qui effectuer un business plan ?
  • P. 37
  • 3- Les précautions à prendre
  • P. 55
  • Partie II. Le business plan : le contenu
  • P. 57
  • 1- Où voulez-vous aller ?
  • P. 69
  • 2- Dans quel contexte vous inscrivez-vous ?
  • P. 71
  • 3- Que vendez-vous ?
  • P. 75
  • 4- À qui ?
  • P. 79
  • 5- Comment allez-vous vous y prendre ?
  • P. 88
  • 6- Qui êtes-vous ?
  • P. 94
  • 7- Quels risques prenez-vous ?
  • P. 102
  • 8- What about money ?
  • P. 111
  • 9- Où en êtes-vous ?
  • P. 115
  • 10- Le résumé opérationnel
  • P. 117
  • 12- Proposition de plan
  • P. 119
  • Partie III. Le business plan en action
  • P. 121
  • 1- Vos premières démarches
  • P. 123
  • 2- À surveiller
  • P. 127
  • Partie IV. Les principales erreurs à ne pas commettre
  • P. 155
  • Conclusion
  • P. 156
  • Annexes
  • P. 157
  • Bibliographie
  • P. 158
  • Adresses utiles