Réussir mon premier business plan
"Un business plan est un préalable indispensable pour convaincre de l'intérêt d'un développement, d'une création ou d'un changement. Pouvez-vous concevoir de déployer une stratégie et d'engager des investissements sans avoir défini un objectif, une feuille de route, des...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Levallois-Perret :
StudyramaPro
2021.
|
| Ausgabe: | [10e édition]. |
| Schriftenreihe: | [La Première fois]
|
| Schlagworte: | |
| Anmerkung: |
La couv. porte en plus : "Savoir présenter son idée", "Maîtriser les techniques et astuces" et "Passer de la conception à la réalisation" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02569nam a22002897a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782759046225 (br.) : |c 13,90 EUR | ||
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| 100 | 1 | |a Carlier, Fabrice, |d 1960- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Réussir mon premier business plan |c Fabrice Carlier. |
| 250 | |a [10e édition]. | ||
| 260 | |a Levallois-Perret : |b StudyramaPro. | ||
| 260 | |c 2021. | ||
| 300 | |a 1 vol. (167 p.) : |b fig., tabl., couv. ill. en coul. ; |c 19 cm. | ||
| 490 | 1 | |a [La Première fois] | |
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Savoir présenter son idée", "Maîtriser les techniques et astuces" et "Passer de la conception à la réalisation" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p.157. Liste de sites Internet p. 158-159 | ||
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Introduction -- P. 11 -- Partie I. Le business plan : le cadre -- P. 13 -- 1- Le contexte -- P. 26 -- 2- Pourquoi et pour qui effectuer un business plan ? -- P. 37 -- 3- Les précautions à prendre -- P. 55 -- Partie II. Le business plan : le contenu -- P. 57 -- 1- Où voulez-vous aller ? -- P. 69 -- 2- Dans quel contexte vous inscrivez-vous ? -- P. 71 -- 3- Que vendez-vous ? -- P. 75 -- 4- À qui ? -- P. 79 -- 5- Comment allez-vous vous y prendre ? -- P. 88 -- 6- Qui êtes-vous ? -- P. 94 -- 7- Quels risques prenez-vous ? -- P. 102 -- 8- What about money ? -- P. 111 -- 9- Où en êtes-vous ? -- P. 115 -- 10- Le résumé opérationnel -- P. 117 -- 12- Proposition de plan -- P. 119 -- Partie III. Le business plan en action -- P. 121 -- 1- Vos premières démarches -- P. 123 -- 2- À surveiller -- P. 127 -- Partie IV. Les principales erreurs à ne pas commettre -- P. 155 -- Conclusion -- P. 156 -- Annexes -- P. 157 -- Bibliographie -- P. 158 -- Adresses utiles | |
| 520 | |a "Un business plan est un préalable indispensable pour convaincre de l'intérêt d'un développement, d'une création ou d'un changement. Pouvez-vous concevoir de déployer une stratégie et d'engager des investissements sans avoir défini un objectif, une feuille de route, des actions et des moyens à mettre en œuvre ? Concret, direct, ce livre vous apporte des méthodes et des outils pour définir, conduire, piloter et défendre vos projets. Vous allez aimer planifier !" | ||
| 650 | |a Planification stratégique |z France | ||
| 650 | |a Projet d'entreprise |z France | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 997 | |0 877157 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Châteauroux/ |c 1/Châteauroux/IUT de l'Indre/ |z Châteauroux, IUT de l'Indre, 658.4 CRE | ||