La gestion de trésorerie
"Depuis une vingtaine d'années, une majorité de nos PME et associations est régulièrement confrontée à des crises économiques ou monétaires qui mettent à mal leur trésorerie. Cette situation s'explique notamment par la hausse des impayés clients, des fraudes aux moyens de paiement, de...
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| मुख्य लेखक: | |
|---|---|
| स्वरूप: | Livre papier |
| भाषा: | Français |
| प्रकाशित: |
Paris :
Ellipses
DL 2021.
|
| संस्करण: | 2e édition. |
| श्रृंखला: | La gestion en pratique
|
| विषय: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La gestion de trésorerie, Pierre Maurin,..., 2021, Paris, Ellipses, 978-23-4005-968-9 |
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| 100 | 1 | |a Maurin, Pierre, |d 1974- | |
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| 250 | |a 2e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Ellipses, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 volume (150 p.) : |b tabl., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a La gestion en pratique | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 145. Sites internet utiles. Lexique | ||
| 505 | 0 | |a P. 3 -- L'auteur -- P. 5 -- Introduction générale -- P. 7 -- Avertissement aux lecteurs -- P. 7 -- Mode de présentation de l'ouvrage -- P. 8 -- Les termes utilisés -- P. 9 -- Chapitre 1. La gestion courante de la trésorerie -- P. 9 -- Introduction -- P. 10 -- Son mode d'emploi -- P. 13 -- Les pièges à éviter -- P. 15 -- Les bons réflexes à acquérir -- P. 19 -- Chapitre 2. Les prévisions de trésorerie -- P. 19 -- Leur mode opératoire -- P. 20 -- Les erreurs à ne pas comettre -- P. 21 -- Les astuces à connaître -- P. 25 -- Chapitre 3. Le budget de trésorerie -- P. 26 -- Comment le construire ? -- P. 30 -- Ses principales règles d'utilisation -- P. 37 -- Ce qu'il ne faut absolument pas faire -- P. 41 -- Chapitre 4. Gérer les flux liés aux investissements -- P. 41 -- Comment les évaluer ? -- P. 47 -- Les pièges à éviter -- P. 48 -- Avoir les bons réflexes -- P. 51 -- Chapitre 5. La gestion des financements de l'entreprise -- P. 52 -- Savoir rechercher et sélectionner un type de financements -- P. 61 -- Savoir demander un financement -- P. 62 -- Savoir négocier les conditions du financement demandé -- P. 63 -- Savoir optimiser l'endettement de son entreprise -- P. 69 -- Chapitre 6. La gestion des excédents de trésorerie -- P. 70 -- Les principaux placements utiles -- P. 85 -- Les méthodes et astuces à savoir -- P. 86 -- Les erreurs à éviter -- P. 89 -- Chapitre 7. La sécurisation des moyens de paiement -- P. 90 -- La sécurisation préventive de la monnaie "fiduciaire" -- P. 92 -- La sécurisation préventive de la monnaie "scripturale" -- P. 103 -- La sécurisation préventive de la monnaie "numérique" -- P. 105 -- La sécurisation currative des moyens de paiement -- P. 113 -- Chapitre 8. Quelques outils pour éméliorer ses encaissements -- P. 114 -- L'escompte-client -- P. 117 -- L'affacturage ou factoring -- P. 119 -- L'escompte des effets de commerce et la cession Dailly -- P. 121 -- L'assurance-crédit -- P. 123 -- La cession-bail ou Lease-back -- P. 126 -- Le suivi des flux de trésorerie d'exploitation (FTE) -- P. 133 -- Conclusion générale -- P. 135 -- Coordonnées utiles -- P. 137 -- Lexique -- P. 145 -- Bibliographie -- P. 147 -- Remerciements | |
| 520 | |a "Depuis une vingtaine d'années, une majorité de nos PME et associations est régulièrement confrontée à des crises économiques ou monétaires qui mettent à mal leur trésorerie. Cette situation s'explique notamment par la hausse des impayés clients, des fraudes aux moyens de paiement, des stocks d'invendus et de la contrefaçon, ainsi que la baisse du crédit, des investissements, des volumes et prix de vente. Pour autant, ce "cercle vicieux" n'est pas une fatalité ! Des solutions existent et ont déjà fait leur preuve. C'est ce que ce livre se propose de vous démontrer, avec de nombreux exemples tirés de la réalité et de l'expérience de l'auteur. Vous apprendrez ainsi les bonnes pratiques pour : protéger votre trésorerie des impayés et de la fraude ; faire fructifier vos excédents à court ou moyen terme ; trouver des financements à moindre coût ; accélérer le rythme de vos encaissements ; désendetter durablement votre entreprise" | ||
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