Une démarche EPIC pour apprendre et enseigner en EPS : par le groupe Evaluation Par Indicateur de Compétence (EPIC)

Permettre à tous les élèves d'apprendre en EPS, parvenir à les impliquer dans chacune des leçons, aider chacun d'eux à prendre conscience de ses capacités et à se projeter dans un projet de formation ambitieux, telles sont les propositions du groupe EPIC. Pas de recette miracle ni d'a...

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Podrobná bibliografie
Hlavní autoři: Fayaubost, Régis (Autor), Gibon, Jérémie (Autor), Rossi, David (Autor)
Korporativní autor: Groupe Évaluation par indicateurs de compétence (Autor)
Další autoři: Terré, Nicolas (Autor úvodu atd.)
Médium: Livre papier
Jazyk:Français
Vydáno: Saint-Mandé : Edition AE-EPS DL 2021.
Témata:
Poznámka: AEEPS = Association pour l'Enseignement de l'Éducation Physique et Sportive
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Obsah:
  • P.7
  • Avant-propos
  • P.9
  • Préface
  • P.13
  • CHAPITRE 1 - Légitimité de l'évaluation en EPS : une problématique centrale au coeur de la matrice disciplinaire
  • P.14
  • 1. Une approche EPIC de l'évaluation en EPS
  • P.19
  • 2. La légitimité de l'évaluation : un enjeu majeur face à la modernisation de la matrice disciplinaire
  • P.20
  • 3. La compétence: éclairage conceptuel et légitimité de l'évaluation
  • P.26
  • 4. La légitimité des évaluations, un enjeu pour la santé
  • P.30
  • 5. Légitimité de l'évaluation; culture comme construit identitaire
  • P.41
  • CHAPITRE 2 - Les indicateurs de compétence(s) du groupe EPIC. Etymologie et cadrage conceptuel
  • P.42
  • 1. Etymologie significative et signifiante d'un indicateur
  • P.45
  • 2. Analyse historique et évolution des paradigmes dans le champ de l'évaluation
  • P.63
  • CHAPITRE 3 - Enjeux, indicateurs de compétence et proposition de parcours de formation
  • P.64
  • 1. Des indicateurs de compétence liés aux différents enjeux
  • P.72
  • 2. Trois enjeux par champ reliés aux dimensions motrice, méthodologique et sociale !
  • P.74
  • 3. Des indicateurs de compétence liés aux cinq domaines du socle et aux cinq objectifs généraux des lycées
  • P.80
  • 4. Le combo indicateur de compétence + dispositif filtré au regard des matrices d'indicateurs et du cadrage conceptuel
  • P.83
  • CHAPITRE 4 - Rôle des indicateurs dans les apprentissages tâche complexe - tâches simples ?
  • P.84
  • 1. Comment identifier une tâche complexe ? En quoi se différencie-t-elle d'une tâche simple ?
  • P.86
  • 2. L'indicateur de compétence comme "interface" entre l'itération tâche complexe et tâches simples
  • P.89
  • 3. La dynamique d'apprentissage proposée aux élèves
  • P.97
  • CHAPITRE 5 - Les différentes matrices d'indicateurs de compétence du groupe EPIC
  • P.98
  • 1. Préambule et définitions des termes spécifiques
  • P.110
  • 2. Les trois matrices du groupe EPIC
  • P.123
  • CHAPITRE 6 - Proposition d'un process pour l'élaboration d'indicateurs de compétence
  • P.124
  • 1. Cadres et démarches d'ingénierie retenus
  • P.126
  • 2. Opérationnalisation de notre cadre dans un contexte écologique singulier
  • P.134
  • 3. Pour conclure l'analyse de ces exemples
  • P.137
  • Conclusion