Kanban : l'approche en flux pour l'entreprise agile

La 4e de couv. indique : "Cet ouvrage a pour ambition d'ouvrir kanban à tout lecteur souhaitant s'emparer de cette méthode d'amélioration, quel que soit son environnement. Kanban ne s'attache pas à un domaine particulier et peut aider toute organisation à visualiser son flux...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Morisseau, Laurent, Pernot, Pablo (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Dreptate, Drago—s (VerfasserIn eines Geleitwortes)
Format: Livre papier
Sprache:Français
Veröffentlicht: Malakoff : Dunod DL 2019.
Ausgabe:[3e édition].
Schlagworte:
Anmerkung: Précédemment paru sous le titre : "Kanban pour l'IT : une nouvelle méthode pour améliorer les processus de développement"
Autre tirage : 2022
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Kanban, l'approche en flux pour l'entreprise agile, Laurent Morisseau,... Pablo Pernot,..., 2019, Malakoff, Dunod, 978-21-0078-776-0
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100 1 |a Morisseau, Laurent. 
245 1 0 |a Kanban :  |b l'approche en flux pour l'entreprise agile   |c Laurent Morisseau,... Pablo Pernot,... ; préface de Drago—s Dreptate. 
250 |a [3e édition]. 
260 |a Malakoff :  |b Dunod,  |c DL 2019. 
300 |a 1 vol. (XV-250 p.) :  |b ill., fig., graph., couv. ill. en coul. ;  |c 25 cm. 
500 |a Précédemment paru sous le titre : "Kanban pour l'IT : une nouvelle méthode pour améliorer les processus de développement" 
500 |a Autre tirage : 2022 
504 |a Webogr. et bibliogr. p. [245]-247. Notes bibliogr. Index 
520 |a La 4e de couv. indique : "Cet ouvrage a pour ambition d'ouvrir kanban à tout lecteur souhaitant s'emparer de cette méthode d'amélioration, quel que soit son environnement. Kanban ne s'attache pas à un domaine particulier et peut aider toute organisation à visualiser son flux de travail et ses processus. Cette approche, née dans l'automobile au Japon dans les années 1950, permet aujourd'hui aux structures, dans un contexte agile, d'aller plus loin dans l'amélioration ponctuelle ou globale de leurs méthodes de travail et de leur organisation, en assurant une meilleure fluidité. La première partie est une ouverture sur kanban destiné à n'importe quel groupe dans l'organisation. Les deuxième et troisième parties décrivent le noyau de kanban et suivent la démarche d'implémentation, qui va de la conception d'un système à son évolution. La quatrième partie est consacrée à l'appropriation de kanban dans l'entreprise avec des grilles de lecture contextuelle. Les auteurs ont poussé le souci de pédagogie jusqu'à inclure une annexe pour expliquer kanban aux enfants, au cas où certains adultes seraient restés de grands enfants..." 
650 |a Production  |x Gestion 
650 |a Juste à temps (gestion) 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Logiciels  |x Développement 
650 |a Technologie de l'information  |x Gestion 
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700 1 |a Dreptate, Drago—s.  |4 aui 
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997 |0 853093  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Issoudun/  |c 1/Issoudun/IUT de l'Indre/  |z Issoudun, IUT de l'Indre, 658.7 KAN