Banques : stratégies et transformations

Bouleversé par une crise sans précédent à la fin des années 2000, en première ligne sur les conséquences de la crise Covid-19, le secteur bancaire s'oriente vers de nouvelles stratégies, dans un environnement en profonde mutation. Cet ouvrage, à jour des toutes dernières évolutions, présente de...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Lamarque, Éric, 1967-
Médium: Livre papier
Jazyk:Français
Vydáno: Malakoff : Dunod DL 2021.
Vydání:2e édition.
Edice:Les fondamentaux business
Témata:
Poznámka: Publié pour la 1e fois en 2014 sous le titre : "Stratégie de la banque et de l'assurance"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Banques, stratégies et transformations, Éric Lamarque, 2021, Malakoff, Dunod, 978-21-0082-978-1
Obsah:
  • P. 1
  • Avant-propos
  • P. 7
  • Introduction. Modèles économiques et modèles de gouvernance
  • P. 33
  • Partie 1. Les principaux déterminants des choix stratégiques
  • P. 37
  • Chapitre 1. La transformation et le renforcement du cadre réglementaire
  • P. 61
  • Chapitre 2. La transformation de la structure des ressources financières
  • P. 87
  • Chapitre 3. Les perspectives offertes par des technologies transformantes
  • P. 109
  • Chapitre 4. L'évolution du comportement de la clientèle
  • P. 131
  • Chapitre 5. Une concurrence élargie et multiforme
  • P. 151
  • Partie 2. Les choix stratégiques opérés par les établissements financiers
  • P. 155
  • Chapitre 6. L'évolution du modèle de la banque universelle
  • P. 175
  • Chapitre 7. Spécialisation et diversification
  • P. 195
  • Chapitre 8. Les transformations au sein de la chaîne de valeur
  • P. 215
  • Chapitre 9. Fusions, acquisitions, alliances dans le secteur financier
  • P. 235
  • Chapitre 10. Les positionnements gagnants dans les services financiers
  • P. 257
  • Chapitre 11. Les compétences stratégiques à mobiliser et à transformer
  • P. 277
  • Conclusion
  • P. 279
  • Bibliographie
  • P. 287
  • Table des figures
  • P. 289
  • Table des tableaux
  • P. 291
  • Index