Manager le télétravail et le travail à distance

"Depuis une décennie, le télétravail connaît un développement considérable et cette dynamique va se poursuivre dans les prochaines années. Aujourd'hui, un tiers des salariés sont concernés et à l'horizon 2030, la moitié des emplois seront télétravaillés. Ce mode d'organisation ré...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Ollivier, Daniel, 1952-...., sociologue
التنسيق: Livre papier
اللغة:Français
منشور في: Le Mans : Gereso Édition DL 2021.
الطبعة:3e édition.
سلاسل:Collection management
الموضوعات:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Manager le télétravail et le travail à distance, Daniel Ollivier, 2021, Le Mans, Gereso édition, 978-23-7890-732-7
LEADER 04105nam a22002777a 4500
001 852121
008 210331t20212021xxe ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN254495907
020 |a 9782378906641 (br.) :  |c 24 EUR 
024 |a 9782378906641 
041 0 |a fre  |f fre 
082 |a 658.312 
100 1 |a Ollivier, Daniel,  |d 1952-....,  |c sociologue. 
245 1 0 |a Manager le télétravail et le travail à distance   |c [Daniel Ollivier]. 
250 |a 3e édition. 
260 |a Le Mans :  |b Gereso Édition,  |c DL 2021. 
300 |a 1 vol. (271 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 21 cm. 
490 0 |a Collection management 
504 |a Bibliogr. p. 269-270 
505 0 |a P. 9 -- Remerciements -- P. 11 -- Avant-propos -- P. 15 -- Introduction -- P. 19 -- 1re partie - Défis et spécificités du télétravail et du travail à distance -- P. 21 -- Chapitre 1 - Les transformations dans l'organisation du travail -- P. 37 -- Chapitre 2 - La complexité liée à la distance -- P. 51 -- Chapitre 3 - Enjeux et leviers du management à distance -- P. 65 -- Chapitre 4 - La valeur ajoutée du manager à distance -- P. 79 -- 2e partie - Pilotage et organisation des activités -- P. 81 -- Chapitre 5 - Le pilotage des collaborateurs distants -- P. 97 -- Chapitre 6 - La décentralisation des responsabilités -- P. 113 -- Chapitre 7 - Planification et coordination des activités -- P. 127 -- Chapitre 8 - Contrôle et suivi des contributions -- P. 141 -- 3e partie - Engagement et accompagnement des collaborateurs distants -- P. 143 -- Chapitre 9 - Leadership du manager à distance -- P. 159 -- Chapitre 10 - Contrat et engagement du collaborateur distant -- P. 177 -- Chapitre 11 - Accompagnement et développement de l'autonomie -- P. 195 -- Chapitre 12 - La reconnaissance des mérites -- P. 205 -- 4e partie - Collaboration et sentiment d'appartenance -- P. 207 -- Chapitre 13 - Appartenance et culture d'équipe -- P. 219 -- Chapitre 14 - Bien-être au travail et prévention des tensions -- P. 231 -- Chapitre 15 - Gestion de l'information et communication à distance -- P. 247 -- Chapitre 16 - Coopération et partage de l'expérience -- P. 265 -- Conclusion -- P. 269 -- Bibliographie -- P. 271 -- À propos de l'auteur 
520 |a "Depuis une décennie, le télétravail connaît un développement considérable et cette dynamique va se poursuivre dans les prochaines années. Aujourd'hui, un tiers des salariés sont concernés et à l'horizon 2030, la moitié des emplois seront télétravaillés. Ce mode d'organisation répond aux enjeux des entreprises : agilité, flexibilité et transversalité. Il satisfait aussi les besoins des salariés en matière de responsabilité et de qualité de vie. Toutefois, le télétravail ne se décrète pas. La crise sanitaire montre bien la différence qu'il peut y avoir entre la volonté de faire et celle d'y parvenir. Pas d'improvisation, ni d'approximation n'est possible durablement. En effet, une mise en œuvre efficace s'inscrit nécessairement dans un vrai projet de transformation. Contexte d'incertitude, technologie de la communication, compétitivité exacerbée... le télétravail questionne le système de management dans sa globalité. Il oblige à repenser la manière de concevoir le pilotage, le qui fait quoi, l'animation de l'équipe ou bien encore l'évaluation des performances. Cet ouvrage propose une démarche structurée pour clarifier les positionnements du manager et du télétravailleur, les processus et les méthodes à mettre en œuvre. Confiance, engagement, autonomie, collaboration... Le management à distance, c'est le management d'aujourd'hui !" 
650 |a Télétravail  |x Gestion 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Guides pratiques 
776 0 |0 256287295  |t Manager le télétravail et le travail à distance  |f Daniel Ollivier  |d 2021  |c Le Mans  |n Gereso édition  |z 978-23-7890-732-7 
997 |0 852121  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSA  |c 0/Bourges/  |c 0/Orléans/  |c 1/Bourges/INSA CVL/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.312 OLL  |z Bourges, INSA CVL, 658.4 OLL