Lean & leadership : entretiens avec des leaders Lean : de la startup à la multinationale, des histoires de patrons et de Lean

Parler d'optimisme en ce qui concerne l'industrie française aujourd'hui peut paraître complètement à contre-courant : nous découvrons en effet un peu tard, à cause d'une pandémie qui a le mauvais goût de franchir toutes les frontières, que notre Supply Chain laisse à désirer et q...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Roche, Cécile
مؤلفون آخرون: Jones, Daniel T. (كاتب المقدمة، إلخ.)
التنسيق: Livre papier
اللغة:Français
منشور في: Paris : L'Harmattan C 2021.
سلاسل:Management lean
الموضوعات:
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Variante du titre:Lean et leadership :, entretiens avec des leaders Lean : de la startup à la multinationale, des histoires de patrons et de Lean
Edition sous un autre format:• Lean & leadership, entretiens avec des leaders Lean, de la startup à la multinationale, des histoires de patrons et de Lean, Cécile Roche, Paris, L'Harmattan, 2021, Management lean (en ligne)
جدول المحتويات:
  • 13
  • Préface
  • P. 17
  • Avant-propos : pourquoi ce livre ?
  • P. 21
  • Introduction
  • P. 27
  • Première partie : les dilemmes des dirigeants
  • P. 29
  • 1 - La réalité n'est pas noire ou blanche
  • P. 36
  • 2 - Comprendre la valeur et les coûts
  • P. 44
  • 3 - La valeur passe par les gens
  • P. 51
  • Deuxième partie : l'entreprise, un système complet
  • P. 54
  • 1 - Lutter contre la Big Company disease
  • P. 66
  • 2 - Du CAC40 à la startup, deux visions du numérique
  • P. 79
  • 3 - Cohérence et alignement
  • P. 89
  • Troisième partie : en quoi le Lean est différent ?
  • P. 91
  • 1 - Juste à temps et Jidoka, un système d'apprentissage
  • P. 104
  • 2 - Un autre rapport au temps
  • P. 113
  • 3 - Le métier est au coeur du Lean
  • P. 121
  • Quatrième partie : travailler avec les gens et pas contre eux
  • P. 122
  • 1 - Les collaborateurs
  • P. 132
  • 2 - Les fournisseurs
  • P. 135
  • 3 - Les autres dirigeants
  • P. 141
  • Cinquième partie : les patrons, des entrepreneurs tous différents
  • P. 143
  • 1 - Entrepreneuriat, intrapreneuriat
  • P. 151
  • 2 - Un modèle de leadership
  • P. 159
  • 3 - No Sensei no Lean
  • P. 163
  • Conclusion
  • P. 164
  • Glossaire
  • P. 175
  • Bibliographie
  • P. 177
  • Remerciements