Le codéveloppement : l'intelligence collective au service de l'individu et du groupe
Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit...
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| Auteur principal: | |
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| Autres auteurs: | |
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Éditions Eyrolles
DL 2021.
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| Sujets: | |
| Note: |
Autre tirage : 2022 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03192nam a22002777a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782416000508 (broché) : |c 32 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.402 | ||
| 100 | 1 | |a Champagne, Claude, |d 1955- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le codéveloppement : |b l'intelligence collective au service de l'individu et du groupe |c Claude Champagne ; préface de Béatrice Arnaud. |
| 260 | |a Paris : |b Éditions Eyrolles, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 volume (313 pages) : |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a Autre tirage : 2022 | ||
| 504 | |a Bibliographie pages 297-306 | ||
| 505 | 0 | |a P. 11 -- Préface -- P. 13 -- Avant-propos -- P. 17 -- Introduction -- Partie 1. Les fondements et le cadre du groupe de codéveloppement -- Partie 2. La démarche de consultation -- Partie 3. Les acteurs en codéveloppement, rôles et postures -- Partie 4. Le codéveloppement en action -- Partie 5. Exploration de quelques processus -- Partie 6. Idées pour réfléchir à sa pratique professionnelle -- Partie 7. Retours d'expérience -- Partie 8. Fiches-outils -- P. 285 -- En guise de conclusion... ouverte -- P. 289 -- Notes -- P. 297 -- Bibliographie -- P. 307 -- Contributeurs -- P. 311 -- Remerciements -- P. 313 -- Table des figures et tableaux | |
| 520 | |a Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit personnes, prenant tour à tour le rôle de client ou de consultant, à la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d'entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l'expérience de chacun devient une ressource pour tous. Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet aux participants d'être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs. Un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode ; Des témoignages de praticiens et des retours d'expérience inspirants ; La consultation expliquée étape par étape ; Des fiches-outils pour une mise en pratique optimale. | ||
| 650 | |a Intelligence collective dans les organisations | ||
| 650 | |a Apprentissage organisationnel | ||
| 650 | |a Groupes de travail | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 700 | 1 | |a Arnaud, Béatrice, |d 1965-...., |c psychologue. |4 aui | |
| 997 | |0 852094 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Châteauroux/ |c 0/Orléans/ |c 1/Châteauroux/IUT de l'Indre/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Châteauroux, IUT de l'Indre, 658.4 CHA |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 65.4 CHA | ||