Conduire le changement en entreprise : [la méthode du W pour réconcilier les décideurs et le terrain]
La 4e de couv. indique : "Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les décid...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Le Mans :
Gereso formation, conseil, édition
DL 2021.
|
| Udgivelse: | [4e édition]. |
| Serier: | Management et organisation
|
| Fag: | |
| Kommentar: |
5è édition (2025) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Conduire le changement en entreprise, [la méthode du W pour réconcilier les décideurs et le terrain], [David Askienazy, Antoine des Mazery], 2021, Le Mans, Gereso formation, conseil, édition, 978-23-7890-775-4 |
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| 260 | |a Le Mans : |b Gereso formation, conseil, édition, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 vol. (119 p.) : |b fig., tabl., portr., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Management et organisation | |
| 500 | |a 5è édition (2025) | ||
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Préface -- P. 15 -- Pourquoi ce livre -- P. 17 -- Chapitre 1 - Réflexions sur la conduite du changement -- P. 31 -- Chapitre 2 - Décideurs et terrain : de qui parle-t-on ? -- P. 37 -- Chapitre 3 - La méthode du W -- P. 83 -- Chapitre 4 - Pérenniser les nouvelles pratiques -- P. 99 -- Chapitre 5 - Une méthode applicable à de multiples situations -- P. 117 -- En conclusion -- P. 119 -- A propos des auteurs | |
| 520 | |a La 4e de couv. indique : "Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal : le terrain. Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable. C'est tout l'objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise. Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement, adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en oeuvre : La méthode du W" | ||
| 650 | |a Changement organisationnel |x Méthodologie | ||
| 700 | 1 | |a Des Mazery, Antoine, |d 19..- |4 aut | |
| 776 | 0 | |0 256892016 |t Conduire le changement en entreprise |o [la méthode du W pour réconcilier les décideurs et le terrain] |f [David Askienazy, Antoine des Mazery] |d 2021 |c Le Mans |n Gereso formation, conseil, édition |z 978-23-7890-775-4 | |
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