Auto-coaching pour managers : mieux se connaître pour mieux manager

La 4è de couv. indique : "Encadrer une équipe, donner du sens à l'action, mener à bien un projet, faire vivre des valeurs, impulser de la créativité et de la motivation... Autant de missions qui illustrent combien devenir manager ne s'improvise pas ! Alors, comment bien manager une éq...

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Shranjeno v:
Bibliografske podrobnosti
Glavni avtor: Benoit, Christine, 1957-
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Le Mans : Gereso édition DL 2021.
Serija:Collection Management
Teme:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Auto-coaching pour managers, mieux se connaître pour mieux manager, Christine Benoit, Le Mans, Gereso édition, 2021, 978-23-7890-761-7
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504 |a Bibliogr. p. 289 
505 0 |a P. 11 -- Introduction -- P. 15 -- Etape 1 - La connaissance de soi : un rendez-vous avec moi-même pour mieux comprendre autrui -- P. 17 -- Chapitre 1 - Qui suis-je ? -- P. 21 -- Chapitre 2 - Mon objectif est-il pertinent ? -- P. 25 -- Chapitre 3 - Que dois-je savoir sur moi ? -- P. 29 -- Chapitre 4 - Ma personnalité -- P. 47 -- Chapitre 5 - Mes compétences, mes qualités -- P. 55 -- Chapitre 6 - Mes talents -- P. 61 -- Chapitre 7 - Mes valeurs -- P. 67 -- Chapitre 8 - L'estime de soi -- P. 89 -- Chapitre 9 - J'opte pour une nouvelle attitude : l'assertivité -- P. 99 -- Chapitre 10 - Mon intention -- P. 101 -- Chapitre 11 - Ma mission de vie -- P. 105 -- Chapitre 12 - Mon ikigai -- P. 111 -- Chapitre 13 - La conscience de soi -- P. 133 -- Chapitre 14 - Ai-je réellement envie d'être manager ? -- P. 141 -- Chapitre 15 - Passer à l'action -- P. 147 -- Etape 2 - La relation à l'autre -- P. 149 -- Chapitre 1 - Qu'est-ce que manager une équipe ? -- P. 167 -- Chapitre 2 - J'applique les 5 accords toltèques -- P. 179 -- Chapitre 3 - Je donne des signes de reconnaissance -- P. 185 -- Chapitre 4 - Je communique -- P. 191 -- Chapitre 5 - La Communication non violente -- P. 215 -- Etape 3 - La gestion du stress -- P. 217 -- Chapitre 1 - Comprendre les mécanismes du stress -- P. 233 -- Chapitre 2 - Les stresseurs -- P. 239 -- Chapitre 3 - Les stratégies antistress -- P. 277 -- Conclusion -- P. 279 -- Réponses -- P. 289 -- Bibliographie -- P. 291 -- A propos de l'auteur 
520 |a La 4è de couv. indique : "Encadrer une équipe, donner du sens à l'action, mener à bien un projet, faire vivre des valeurs, impulser de la créativité et de la motivation... Autant de missions qui illustrent combien devenir manager ne s'improvise pas ! Alors, comment bien manager une équipe ? Quelles qualités et compétences mettre en avant ? Comment gérer son stress et adopter des stratégies antistress ? Véritable guide d'auto-coaching, cet ouvrage vous permettra de développer votre confiance en vous et d'optimiser votre potentiel personnel et professionnel. À l'appui de nombreux exercices, l'auteur vous invite à mieux vous connaître, à déterminer vos motivations et vos besoins pour vous donner les moyens d'atteindre vos objectifs. Que vous soyez attiré par la fonction managériale ou manager aguerri, cet ouvrage vous aidera à améliorer votre communication et à mieux gérer vos émotions pour piloter vos équipes et vos projets en toute sérénité." 
650 |a Cadres (personnel) 
650 |a Chefs d'entreprise 
650 |a Connaissance de soi 
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