Gérer une organisation à but non lucratif : associations, fondations, fédérations, ONG, établissements publics
"Les organisations à but non lucratif (OBNL) ont une place incontournable dans notre société : associations, établissements culturels, fondations, ONG elles font plus que jamais partie de notre quotidien. Pourtant, elles reposent souvent sur le volontariat de bénévoles ou de partenaires (88 % d...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Malakoff :
Dunod
DL 2021.
|
| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Gérer une organisation à but non lucratif, associations, fondations, fédérations, ONG, établissements publics, Guillaume Plaisance, 2021, Malakoff, Dunod, 978-21-0082-967-5 |
Table des matières:
- P. 9
- Introduction
- Partie 1 - Connaître son écosystème
- P. 15
- 1. Analyser votre environnement
- P. 29
- 2. Analyser vos parties prenantes
- Partie 2 - Définir votre performance
- P. 47
- 3. Définir votre performance globale
- P. 63
- 4. Les outils de pilotage de la performance
- Partie 3 - Diagnostiquer la santé financière de son organisation
- P. 81
- 5. Les fondamentaux de l'analyse financière
- P. 99
- 6. Diagnostic financier
- Partie 4 - Etablir son modèle socioéconomique et sa stratégie
- P. 117
- 7. Du modèle socioéconomique aux risques et capitaux de votre organisation
- P. 133
- 8. Stratégie et impact de votre organisations
- Partie 5 - Gouverner son organisation
- P. 151
- 9. Définir la gouvernance non lucrative
- P. 165
- 10. L'éthique et la reddition des comptes
- P. 181
- Conclusion
- P. 187
- Bibliographie