Ce qu'un patron peut faire : une sociologie politique des patronats

Michel Offerlé pose la question, plus complexe qu il n y paraît, de ce qu un patron peut faire. De quelle manière les chefs d entreprise contribuent-ils, par leurs pratiques économiques et politiques, à la pérennisation et à la transformation d un système qu ils habitent et qu ils servent ? Il est q...

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Bibliografske podrobnosti
Glavni avtor: Offerlé, Michel, 1947-...., politiste
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: [Paris] : Gallimard DL 2021.
Serija:NRF essais
Teme:
Sporočilo: La jaquette porte en plus : "Les patrons et la politique"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Ce qu'un patron peut faire, Une sociologie politique des patronats, Michel Offerlé, 2022, Paris, Gallimard, NRF Essais, 978-2-07284-996-1
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504 |a Bibliogr. p. [414]-446. Notes bibliogr. Index 
505 0 |a P. 13 -- Introduction -- P. 37 -- Chapitre I. Les registres de l'action individuelle patronale -- P. 84 -- Chapitre II. Protester en patronat -- P. 126 -- Chapitre III. La couleur des entreprises -- P. 185 -- Chapitre IV. Intervenir dans la vie publique -- P. 237 -- Chapitre V. Des rapports des patrons à la politique -- P. 294 -- Chapitre VI. Des patrons en politique -- p. 393 -- Épilogue. Le cens des affaires (la pandémie vue d'un salon de coiffure) 
520 |a Michel Offerlé pose la question, plus complexe qu il n y paraît, de ce qu un patron peut faire. De quelle manière les chefs d entreprise contribuent-ils, par leurs pratiques économiques et politiques, à la pérennisation et à la transformation d un système qu ils habitent et qu ils servent ? Il est question ici des patrons dans toutes les acceptions du terme (les petits, les grands, les moyens, les hauts), les artisans, les chefs d entreprise, les entrepreneurs, les managers, les dirigeants. Il est question ici de politique dans tous les sens du terme. Car les patrons, directement ou indirectement, interviennent en politique : ils contribuent à la construction des problèmes publics, concourent à la vie de la Cité , votent, agissent par leurs défections et par leurs mobilisations feutrées ou sonores , ou imaginent d autres manières de produire ou de diriger ( l entrepreneuriat engagé ) ; voire, pour certains d entre eux, participent à la conquête et à l exercice du pouvoir avec leur culture de manager . Pour comprendre ce qu un patron peut faire, ce qu il peut faire faire ou peut laisser faire, voire ce qu il ne veut pas faire, Michel Offerlé s est appuyé sur plusieurs centaines d entretiens réalisés en atelier de recherche ces dix dernières années et sur soixante-dix entretiens originaux qui ont toujours porté sur le parcours biographique de l interviewé, la direction de son entreprise, son rapport à la politique et aux hommes politiques et ses pratiques de l engagement. À partir de cet éclairage original l auteur met aussi en perspective les stratégies patronales durant l actuelle pandémie 
650 |a Chefs d'entreprise 
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