Ce qu'un patron peut faire : une sociologie politique des patronats
Michel Offerlé pose la question, plus complexe qu il n y paraît, de ce qu un patron peut faire. De quelle manière les chefs d entreprise contribuent-ils, par leurs pratiques économiques et politiques, à la pérennisation et à la transformation d un système qu ils habitent et qu ils servent ? Il est q...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
[Paris] :
Gallimard
DL 2021.
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| Serija: | NRF essais
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| Teme: | |
| Sporočilo: |
La jaquette porte en plus : "Les patrons et la politique" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Ce qu'un patron peut faire, Une sociologie politique des patronats, Michel Offerlé, 2022, Paris, Gallimard, NRF Essais, 978-2-07284-996-1 |
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| 020 | |a 9782072849923 (br.) : |c 22 EUR | ||
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| 082 | |a 305.52 | ||
| 100 | 1 | |a Offerlé, Michel, |d 1947-...., |c politiste. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Ce qu'un patron peut faire : |b une sociologie politique des patronats |c Michel Offerlé. |
| 260 | |a [Paris] : |b Gallimard, |c DL 2021. | ||
| 300 | |a 1 volume (514 p.) ; |c 23 cm. | ||
| 490 | 1 | |a NRF essais | |
| 500 | |a La jaquette porte en plus : "Les patrons et la politique" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [414]-446. Notes bibliogr. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. 13 -- Introduction -- P. 37 -- Chapitre I. Les registres de l'action individuelle patronale -- P. 84 -- Chapitre II. Protester en patronat -- P. 126 -- Chapitre III. La couleur des entreprises -- P. 185 -- Chapitre IV. Intervenir dans la vie publique -- P. 237 -- Chapitre V. Des rapports des patrons à la politique -- P. 294 -- Chapitre VI. Des patrons en politique -- p. 393 -- Épilogue. Le cens des affaires (la pandémie vue d'un salon de coiffure) | |
| 520 | |a Michel Offerlé pose la question, plus complexe qu il n y paraît, de ce qu un patron peut faire. De quelle manière les chefs d entreprise contribuent-ils, par leurs pratiques économiques et politiques, à la pérennisation et à la transformation d un système qu ils habitent et qu ils servent ? Il est question ici des patrons dans toutes les acceptions du terme (les petits, les grands, les moyens, les hauts), les artisans, les chefs d entreprise, les entrepreneurs, les managers, les dirigeants. Il est question ici de politique dans tous les sens du terme. Car les patrons, directement ou indirectement, interviennent en politique : ils contribuent à la construction des problèmes publics, concourent à la vie de la Cité , votent, agissent par leurs défections et par leurs mobilisations feutrées ou sonores , ou imaginent d autres manières de produire ou de diriger ( l entrepreneuriat engagé ) ; voire, pour certains d entre eux, participent à la conquête et à l exercice du pouvoir avec leur culture de manager . Pour comprendre ce qu un patron peut faire, ce qu il peut faire faire ou peut laisser faire, voire ce qu il ne veut pas faire, Michel Offerlé s est appuyé sur plusieurs centaines d entretiens réalisés en atelier de recherche ces dix dernières années et sur soixante-dix entretiens originaux qui ont toujours porté sur le parcours biographique de l interviewé, la direction de son entreprise, son rapport à la politique et aux hommes politiques et ses pratiques de l engagement. À partir de cet éclairage original l auteur met aussi en perspective les stratégies patronales durant l actuelle pandémie | ||
| 650 | |a Chefs d'entreprise | ||
| 650 | |a Entrepreneuriat | ||
| 650 | |a Sociologie politique | ||
| 650 | |a Enquêtes | ||
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