Savoir faire les bons choix : 20 études de cas : management, RH, leadership
"Comment arbitrer un conflit entre deux collaborateurs ? Vaut-il mieux se fier à un algorithme ou à son intuition ? Doit-on obéir à un ordre équivoque, ou au contraire le dénoncer ? Pour vous aider à faire face aux situations complexes en prenant les bonnes décisions, Harvard Business Review Fr...
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| Institution som forfatter: | |
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| Andre forfattere: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Gennevilliers :
Éditions Prisma
DL 2021.
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| Serier: | Best of : Harvard Business Review
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| Fag: | |
| Kommentar: |
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Indholdsfortegnelse:
- Chapitre 1. Management
- P. 8
- Étude de cas #1. Humour ou harcèlement ?
- P. 14
- Étude de cas #2. Une politique de télétravail peut-elle saper le moral des salariés ?
- P. 22
- Étude de cas #3. L'holocratie est-elle faite pour nous ?
- P. 30
- Étude de cas #4. Comment gérer un conflit entre deux managers ?
- P. 38
- Étude de cas #5. Devons-nous relocaliser notre fabrication ?
- Chapitre 2. Ressources humaines
- Étude de cas #6. Que faire pour un collègue en difficulté ?
- P. 56
- Étude de cas #7. Faut-il licencier à cause d'un post sur les réseaux sociaux ?
- P. 64
- Étude de cas #8. Faut-il réembaucher un transfuge ?
- P. 70
- Étude de cas #9. Faire confiance à un algorithme ou à votre intuition ?
- P. 78
- Étude de cas #10. Peut-on améliorer "le temps de rotation" sans augmenter le personnel ?
- Chapitre 3. Gestion de carrière
- P. 88
- Étude de cas #11. Quand doit-on révéler une information privée ?
- P. 96
- Étude de cas #12. Une promotion justifie-t-elle de dissimuler qui l'on est ?
- P. 104
- Étude de cas #13. Tenir parole ou pas, choix cornélien...
- P. 112
- Étude de cas #14. Doit-on obéir à un ordre équivoque ou le contester ?
- P. 118
- Étude de cas #15. Quand une idylle entre collègues tourne mal...
- Chapitre 4. Leadership
- P. 128
- Étude de cas #16. Ma start-up sans moi ?
- P. 136
- Étude de cas #17. Quelle marge de manoeuvre pour un nouveau P-DG?
- P. 144
- Étude de cas #18. Quand deux entrepreneurs travaillent en couple...
- P. 152
- Étude de cas #19. Une culture d'entreprise forte peut-elle être... trop forte ?
- P. 160
- Étude de cas #20. Peut-on mixer business et politique ?