Entreprise : les Z arrivent ! : comment les attirer, les manager et les fidéliser
"Nés dans la crise économique et le chaos des attentats, attentifs à l environnement et inquiets pour la survie de l espèce, les Z vont contribuer à une refondation du monde du travail à l aune de leurs valeurs. Ils ne négocieront ni l authenticité des rapports, ni la confiance, ni l impact env...
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| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Louvain-la-Neuve :
De Boeck Supérieur
DL 2021.
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| Col·lecció: | Le management en pratique
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| Matèries: | |
| Nota: |
L'ouvrage porte par erreur l'ISSN 1773-0274 La couverture porte en plus : "+ de 70 fiches pour un environnement Z friendly" Titre de couv. : "Entreprise : les Z arrivent ! : comment les recruter, les manager et les fidéliser" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 5
- Préambule
- P. 9
- Ressources numériques
- P. 11
- Avant-propos
- P. 15
- Première partie. Comment recruter et intégrer la génération Z ?
- P. 17
- Introduction
- P. 20
- 1. La stratégie de l'entreprise
- P. 40
- 2. S'inspirer des organisations innovantes
- P. 57
- 3. La démarche d'attractivité
- P. 72
- 4. Le processus de recrutement
- P. 90
- 5. Le processus d'intégration
- P. 115
- Deuxième partie. Comment manager la génération Z ?
- P. 117
- Introduction
- P. 120
- 1. Le pilotage du travail
- P. 138
- 2. L'organisation du travail
- P. 156
- 3. La démarche d'accompagnement
- P. 172
- 4. La régulation des tensions et des conflits
- P. 190
- 5. La collaboration intergénérationnelle
- P. 213
- Troisième partie. Comment fidéliser la génération Z ?
- P. 215
- Introduction
- P. 218
- 1. L'expérience collaborateur
- P. 235
- 2. La mobilité et le développement des compétences
- P. 253
- 3. L'appréciation des performances
- P. 270
- 4. L'évolution professionnelle
- P. 281
- Conclusion
- P. 283
- Bibliographie