100 idées pour mieux gérer son équipe

"Il existe de très nombreux facteurs dans l'environnement culturel, comme dans l'environnement immédiat de travail, dont il faut tenir compte pour conduire une équipe au succès et à la satisfaction. Néanmoins, le facteur essentiel demeure le manager lui-même, et ses manières de faire....

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Mucchielli, Alex, 1943-
Médium: Livre papier
Jazyk:Français
Vydáno: Paris : Ellipses DL 2021.
Témata:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Cent idées pour mieux gérer son équipe
Edition sous un autre format:• 100 idées pour mieux gérer son équipe, Alex Mucchielli, Paris, Ellipses, 2021, 978-23-4005-770-8
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260 |a Paris :  |b Ellipses,  |c DL 2021. 
300 |a 1 vol. (292 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
504 |a Bibliogr. en fin de chapitres. Index 
505 0 |a P. 5 -- Introduction -- P. 7 -- Résumé des chapitres -- Première partie. 10 compétences dont on doit se soucier -- P. 19 -- Chapitre 1. La faculté à gérer des éléments contradictoires de différents niveaux -- P. 29 -- Chapitre 2. Un style d'autorité adapté -- P. 45 -- Chapitre 3. Des potentialités d'argumentation -- P. 57 -- Chapitre 4. Des capacités d'influence -- P. 69 -- Chapitre 5. Des aptitudes à la négociation -- P. 77 -- Chapitre 6. Des qualités de leader -- P. 87 -- Chapitre 7. Des compétences nécessaires au dialogue et à l'animation -- P. 93 -- Chapitre 8. Des attitudes et manières de faire qui créent la confiance -- P. 109 -- Chapitre 9. Une attention qui repère les talents -- P. 121 -- Chapitre 10. Une volonté de toujours apprendre -- Deuxième partie. 10 directions que l'on peut prendre en compte -- P. 131 -- Chapitre 1. Aller vers des structures qui favorisent l'engagement et la motivation -- P. 151 -- Chapitre 2. Vers un management adapté à la situation -- P. 167 -- Chapitre 3. Vers le développement du "knowledge management" -- P. 175 -- Chapitre 4. Vers le développement du "nudge management" -- P. 199 -- Chapitre 5. Aller vers la maîtrise des tensions et des conflits internes -- P. 215 -- Chapitre 6. Aller vers une entreprise communiquante et apprenante -- P. 243 -- Chapitre 7. Aller vers une entreprise augmentée -- P. 251 -- Chapitre 8. Aller vers la satisfaction des collaborateurs -- P. 267 -- Chapitre 9. Prendre en compte le modèle de l'entreprise libérée® -- P. 273 -- Chapitre 10. Prendre en compte le "management AGILE" -- P. 279 -- Conclusion générale -- P. 281 -- Index 
520 |a "Il existe de très nombreux facteurs dans l'environnement culturel, comme dans l'environnement immédiat de travail, dont il faut tenir compte pour conduire une équipe au succès et à la satisfaction. Néanmoins, le facteur essentiel demeure le manager lui-même, et ses manières de faire. Cet ouvrage a été conçu pour que le manager - ou futur manager - puisse trouver des réponses pertinentes à ses problématiques afin de lui permettre de développer son propre management au regard de son environnement et de ses objectifs" 
650 |a Personnel 
650 |a Cadres (personnel) 
650 |a Guides pratiques 
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997 |0 847710  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 MUC