DSCG 3 : management et contrôle de gestion : fiches de révision

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autoři: Ragaigne, Aurélien, 1980-, Tahar, Caroline (Autor)
Médium: Livre papier
Jazyk:Français
Vydáno: Malakoff : [Levallois-Perret] : Dunod, leader de l'expertise comptable ; Éditions Francis Lefebvre DL 2020.
Edice:Expert Sup
Témata:
Poznámka: DSCG = Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion
Titre de couv. : "DSCG 3 : management et contrôle de gestion : 31 fiches de révision pour réussir l'épreuve"
La couv. porte en plus : "Réforme expertise comptable", "Les mots-clés" ; "L'essentiel du cours" ; "Exemples et mini-cas"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Management et contrôle de gestion :, DSCG 3
Obsah:
  • P. 5
  • Avant-propos
  • P. 6
  • Table des sigles et abréviations
  • P. 7
  • Fiche 1. Formes structurelles d'organisation
  • P. 11
  • Fiche 2. Nouvelles formes d'organisation
  • P. 15
  • Fiche 3. Positionnement du contrôle de gestion
  • P. 19
  • Fiche 4. Contrôle de gestion et enjeux éthiques
  • P. 23
  • Fiche 5. Systèmes d'information et organisations
  • P. 27
  • Fiche 6. Démarche stratégique
  • P. 31
  • Fiche 7. Diagnostic stratégique
  • P. 37
  • Fiche 8. Choix stratégiques
  • P. 43
  • Fiche 9. Contrôle de gestion et maîtrise des risques
  • P. 47
  • Fiche 10. Audit et contrôle de gestion
  • P. 49
  • Fiche 11. Proposition de valeur
  • P. 53
  • Fiche 12. Impacts du digital sur la proposition de valeur
  • P. 57
  • Fiche 13. Impacts du digital sur le marketing
  • P. 63
  • Fiche 14. Emploi et compétences au sein d'une organisation
  • P. 65
  • Fiche 15. Démarche de gestion des emplois et des compétences
  • P. 69
  • Fiche 16. Tableau de bord social (TBS)
  • P. 75
  • Fiche 17. Gestion de la connaissance et de l'apprentissage
  • P. 79
  • Fiche 18. Management de projet
  • P. 83
  • Fiche 19. Gestion du périmètre de l'entité
  • P. 87
  • Fiche 20. Dépassement des frontières de l'entité
  • P. 91
  • Fiche 21. Prix de cession interne et prix de transfert
  • P. 95
  • Fiche 22. Du business model au business plan
  • P. 99
  • Fiche 23. Planification stratégique
  • P. 105
  • Fiche 24. Attentes des parties prenantes
  • P. 109
  • Fiche 25. Gouvernance d'entreprise
  • P. 113
  • Fiche 26. Management par les processus
  • P. 117
  • Fiche 27. Analyse des dysfonctionnements organisationnels
  • P. 123
  • Fiche 28. Amélioration des processus
  • P. 129
  • Fiche 29. Organisations et changement
  • P. 133
  • Fiche 30. Pilotage de la performance globale
  • P. 137
  • Fiche 31. Pilotage et tableaux de bord stratégiques