Manager une équipe en télétravail

La 4e de couv. indique : "Cet ouvrage va devenir votre meilleur allié pour piloter et fédérer votre collectif dispersé ! Ce livre propose une méthode et des techniques reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires, concrets et opérationnels qui vont vous permettre d'identifier...

Volledige beschrijving

Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: Rincent, Lucien
Formaat: Livre papier
Taal:Français
Gepubliceerd in: Levallois-Perret : Studyrama DL 2021.
Reeks:10 étapes pour...
Onderwerpen:
Opmerking: La couv. porte en plus : "Des tests pour faire le point sur son profil" ; "Des quiz et ateliers pour améliorer ses performances" et "Des bilans pour s'auto-évaluer"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Diriger une équipe en télétravail
10 étapes pour manager une équipe en télétravail
Dix étapes pour manager une équipe en télétravail
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500 |a La couv. porte en plus : "Des tests pour faire le point sur son profil" ; "Des quiz et ateliers pour améliorer ses performances" et "Des bilans pour s'auto-évaluer" 
504 |a Bibliogr. p. 165 
505 0 |a P. 7 -- Préface -- P. 9 -- Avant-propos -- P. 11 -- Étape 1 : Relever les défis du management du télétravail -- P. 31 -- Étape 2 : Développer une dynamique collective à distance -- P. 45 -- Étape 3 : Faire confiance et piloter -- P. 57 -- Étape 4 : Instaurer une culture de la communication à distance -- P. 75 -- Étape 5 : Faire interagir les télétravailleurs -- P. 91 -- Étape 6 : Faire vivre l'espace vitruel d'équipe -- P. 105 ## -- Étape 7 : Prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail -- P. 123 -- Étape 8 : Développer l'efficacité personnelle des télétravailleurs -- P. 139 -- Étape 9 : Animer des réunions d'équipe virtuelles -- P. 151 -- Étape 10 : S'appuyer sur l'intelligence collective à distance -- P. 165 -- Bibliographie 
520 |a La 4e de couv. indique : "Cet ouvrage va devenir votre meilleur allié pour piloter et fédérer votre collectif dispersé ! Ce livre propose une méthode et des techniques reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires, concrets et opérationnels qui vont vous permettre d'identifier vos forces, de capitaliser sur vos talents et de les utiliser au mieux pour votre réussite et celle de vos équipes. Chacun des 10 chapitres est structuré en 3 temps : Faire le point ; Améliorer ses performances ; Bilan d'étape. Des tests et exercices accompagnés de bilans et analyses permettent l'apprentissage, étape par étape, des compétences indispensables pour piloter et fédérer une équipe dispersée (en télétravail, hybride, à distance), prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail et instaurer une dynamique collective au service d'une performance durable. Vous n'allez plus subir la dispersion du collectif de travail, vous allez asseoir votre leadership et développer la confiance et l'intelligence collective." 
650 |a Télétravail 
650 |a Aptitude pour la direction 
650 |a Organisation du travail 
650 |a Guides pratiques 
997 |0 841406  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.312 RIN