Le carnet de bord du manager : méthodes, outils et conseils pour une gestion performante du quotidien
La 4è de couv. indique : "L'ambition de ce livre est de regrouper tous les petits trucs, grands principes, outils, concepts, démarches directement ou indirectement issus du contrôle de gestion, afin de persuader tous les cadres empreints de scepticisme de les utiliser en permanence et à bo...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Voiron :
Territorial éditions
2020.
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| Collection: | Dossier d'experts. Management & efficacité professionnelle
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table des matières:
- P. 7
- Préface
- P. 9
- Propos introductifs
- Partie 1. La prise de poste ou la remise en question : les fondamentaux
- Partie 2. Les outils vecteurs de sens
- Partie 3. Méthodes et documents conseillés pour une organisation interne performante
- Partie 4. Les outils idéaux de l'organisation interne
- Partie 5. Les outils de communication interne et leur utilisation pertinente
- Partie 6. Les outils managériaux de performance qui ont fait leurs preuves ou qui vont marcher !
- Partie 7. Les outils numériques de l'organisation... et comment les utiliser au mieux !
- Partie 8. Le collectif... tout est là !
- Boîte à outils