L'impact de la crise sur le management
"Cet ouvrage s'est imposé à nous en raison de l'ampleur, la brutalité et la soudaineté de la crise de la Covid-19. Nous avons en effet immédiatement considéré qu'au sein du Business Science Institute, organisation académique internationale en réseau dédiée à un programme d'E...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
[Caen] :
Éditions EMS, Management & société
DL 2020.
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| Seri Bilgileri: | Collection Business science institute
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| Konular: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'impact de la crise sur le management, Michel Kalika, 2020, Paris, Cairn, Business Science Institute, 978-23-7687-402-7 |
İçindekiler:
- P. 9
- Introduction / Michel Kalika
- P. 13
- Partie I. Impact de la crise : les enseignements des enquêtes Business Science Institute
- P. 15
- Chapitre 1. Le management à l'épreuve du confinement. Enquête narrative et analyse de données textuelles / Jean Moscarola et Bérangère Deschamps
- P. 35
- Chapitre 2. Crise sanitaire : résilience et (ré)actions des dirigeants de PME / Bérangère Deschamps et Jean Moscarola
- P. 49
- Chapitre 3. La transformation digitale des modes de travail : les leçons de la crise de la Covid-19 / Florence Laval et Aurélie Dudézert
- P. 61
- Chapitre 4. Le rôle des technologies numériques de collaboration à distance durant la crise / Chantal Fuhrer
- P. 75
- Chapitre 5. E-management, vive la Covid-19 / Michel Kalika
- P. 81
- Partie II. Impact de la crise sur le management du secteur de la santé
- P. 83
- Chapitre 6. Le potentiel compréhensig de la philosophie du care pour la Covid-19 / Yvon Pesqueux
- P. 95
- Chapitre 7. Le management hospitalier après la crise : changement de pratiques, changements de référentiels ? / Julien Husson
- P. 103
- Chapitre 8. La gestion de la crise de la Covid-19 à l'hôpital : la résilience adaptative au service de la survie de l'organisation / Dr. David Larivière
- P. 113
- Chapitre 9. Implications managériales de la crise de la Covid-19 sur l'industrie de la santé : perspective d'un économiste de la santé / Dr. Gabriel Tremblay
- P. 119
- Chapitre 10. Crise de la Covid-19 et gouvernance territoriale de l'accès aux soins : vers un tropisme sur l'échelon communal ? / Nathalie Dubost
- P. 125
- Chapitre 11. Produire de la solidarité sanitaire et sociale en période de pandémie : vers un management (plus) collaboratif entre établissements publics et mutualistes de santé ? / Pascal Glémain
- P. 133
- Partie III. Impact de la crise sur la pensée du management
- P. 135
- Chapitre 12. Une confiance accrue résultant d'une distance renforcée / Jean-Pierre Helfer
- P. 143
- Chapitre 13. Crise : vers un changement de paradigme ? / Michelle Bergadaà
- P. 151
- Chapitre 14. La crise de la Covid-19 va-t-elle stimuler l'innovation ? / Caroline Mothe et Nicolas Poussing
- P. 157
- Chapitre 15. L'impact essentiel de la crise / Paul Beaulieu
- P. 163
- Chapitre 16. Du bon usage de la rente cognitive en temps de crise / Dr. Sébastien Bourbon
- P. 169
- Chapitre 17. Covid-19 et Résilience / Jean-Fabrice Lebraty
- P. 177
- Chapitre 18. De la distanciation sociale à la GRH post-pandémique : implications et anticipations issues de la crise sanitaire du nouveau Coronavirus / Dr. Hugo Gaillard
- P. 187
- Chapitre 19. Education en ligne : la crise accélère la mutation / Françoise Chevalier et Christophe Fournier
- P. 193
- Chapitre 20. L'entreprise académique étendue : la nouvelle donne / Françoise Chevalier et Michel Kalika
- P. 201
- Partie IV. Impact de la crise sur les décisions managériales
- P. 203
- Chapitre 21. La Covid-19 : de l'intérêt vital de mettre la veille au coeur de nos pratiques / Marie-Christine Chalus-Sauvannet
- P. 209
- Chapitre 22. L'après crise de la Covid-19 : le Supply Chain Management à repenser / Olivier Lavastre
- P. 217
- Chapitre 23. Les compétences "psychothérapeutiques" du dirigeant à l'aune d'une crise globale / Christophe Schmitt et Nicole Saliba-Chalhoub
- P. 223
- Chapitre 24. L'impact de la crise de la Covid-19 sur le comportement des consommateurs et les stratégies marketing / Lars Meyer-Waarden et Jean-François Trionquecoste
- P. 237
- Chapitre 25. Le digital au secours des commericaux en confinement ? / Christophe Fournier
- P. 243
- Chapitre 26. De la gestion de crise à la conduite du changement : point de vue de Chine d'un manager public français / Emmanuel Caillaud
- P. 249
- Chapitre 27. L'appropriation des "gestes barrières" pour combattre la pandémie de la Covid-19 en contexte africain : impacts sur les comportements au travail / Emmanuel Kamdem
- P. 257
- Présentation des auteurs