10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ?

"Le travail à distance n'est pas une simple décentralisation du travail ou un dispositif technique supplémentaire, mais un nouveau rapport aux autres, au temps et au travail déterminant une nouvelle manière de concevoir et de vivre l'entreprise : plus en confiance, moins en contrôle h...

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Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Del Torchio, Caroline, Brière, Thibaud (Auteur)
Drugi avtorji: Demurger, Pascal, 1954- (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Paris : Éditions Eyrolles DL 2020.
Teme:
Sporočilo: Autre tirage : 2021
La couv. porte en plus : "Grandes entreprises. Start-ups. PME"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Dix clés pour préparer mon entreprise au travail à distance :, comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ?
Edition sous un autre format:• 10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance, Comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ?, Caroline Del Torchio, Thibaud Brière, 2021, Paris, Eyrolles, 978-22-1239-666-9
Kazalo:
  • P. XXI
  • Préface
  • P. XXV
  • Introduction
  • P. 5
  • Partie I. Le travail à distance, une opportunité pour votre entreprise
  • P. 7
  • Chapitre 1. Travail à distance : de quoi parle-t-on ?
  • P. 21
  • Chapitre 2. Préparer son organisation au travail à distance
  • P. 49
  • Chapitre 3. Quelle organisation pour un travail à distance performant ?
  • P. 59
  • Chapitre 4. Dirigeants, comment adapter votre entreprise au travail à distance ?
  • P. 71
  • Chapitre 5. Managers, comment adapter votre équipe au travail à distance ?
  • P. 85
  • Partie II. 5 clés pour adapter ses processus au travail à distance
  • P. 87
  • Clé nů. Contrôler et mesurer la performance en situation de travail à distance
  • P. 105
  • Clé nů. Renforcer l'usage des outils numériques
  • P. 119
  • Clé nů. Former à distance
  • P. 133
  • Clé nů. Prendre des décisions à distance
  • P. 143
  • Clé nů. Adapter sa culture d'entreprise
  • P. 159
  • Partie III. 5 clés pour adapter votre management au travail à distance
  • P. 161
  • Clé nů. Développer les soft skills nécessaires au travail à distance
  • P. 177
  • Clé nů. Animer des réunions à distance
  • P. 191
  • Clé nů. Gérer des conflits à distance
  • P. 203
  • Clé nů. Stimuler l'intelligence collective, la créativité et l'innovation à distance
  • P. 221
  • Clé nů0. Motiver à distance
  • P. 239
  • Conclusion
  • P. 241
  • Bibliographie
  • P. 245
  • Index