10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ?
"Le travail à distance n'est pas une simple décentralisation du travail ou un dispositif technique supplémentaire, mais un nouveau rapport aux autres, au temps et au travail déterminant une nouvelle manière de concevoir et de vivre l'entreprise : plus en confiance, moins en contrôle h...
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| 主要な著者: | , |
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| その他の著者: | |
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Paris :
Éditions Eyrolles
DL 2020.
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| 主題: | |
| 注記: |
Autre tirage : 2021 La couv. porte en plus : "Grandes entreprises. Start-ups. PME" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Dix clés pour préparer mon entreprise au travail à distance :, comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ? |
| Edition sous un autre format: | • 10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance, Comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ?, Caroline Del Torchio, Thibaud Brière, 2021, Paris, Eyrolles, 978-22-1239-666-9 |
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| 020 | |a 9782416000980 (br.) : |c 28 EUR | ||
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| 100 | 1 | |a Del Torchio, Caroline. | |
| 240 | 1 | 0 | |a Dix clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : |b comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ? |
| 245 | 1 | 0 | |a 10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : |b comment adapter mes processus ? comment faire évoluer mes pratiques managériales ? |c Caroline Del Torchio, Thibaud Brière ; préface de Pascal Demurger. |
| 260 | |a Paris : |b Éditions Eyrolles, |c DL 2020. | ||
| 300 | |a 1 volume (XXIX-249 p.) : |b couv. ill. ; |c 21 cm. | ||
| 500 | |a Autre tirage : 2021 | ||
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Grandes entreprises. Start-ups. PME" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 241-243. Notes bibliogr.en bas de pages. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. XXI -- Préface -- P. XXV -- Introduction -- P. 5 -- Partie I. Le travail à distance, une opportunité pour votre entreprise -- P. 7 -- Chapitre 1. Travail à distance : de quoi parle-t-on ? -- P. 21 -- Chapitre 2. Préparer son organisation au travail à distance -- P. 49 -- Chapitre 3. Quelle organisation pour un travail à distance performant ? -- P. 59 -- Chapitre 4. Dirigeants, comment adapter votre entreprise au travail à distance ? -- P. 71 -- Chapitre 5. Managers, comment adapter votre équipe au travail à distance ? -- P. 85 -- Partie II. 5 clés pour adapter ses processus au travail à distance -- P. 87 -- Clé nů. Contrôler et mesurer la performance en situation de travail à distance -- P. 105 -- Clé nů. Renforcer l'usage des outils numériques -- P. 119 -- Clé nů. Former à distance -- P. 133 -- Clé nů. Prendre des décisions à distance -- P. 143 -- Clé nů. Adapter sa culture d'entreprise -- P. 159 -- Partie III. 5 clés pour adapter votre management au travail à distance -- P. 161 -- Clé nů. Développer les soft skills nécessaires au travail à distance -- P. 177 -- Clé nů. Animer des réunions à distance -- P. 191 -- Clé nů. Gérer des conflits à distance -- P. 203 -- Clé nů. Stimuler l'intelligence collective, la créativité et l'innovation à distance -- P. 221 -- Clé nů0. Motiver à distance -- P. 239 -- Conclusion -- P. 241 -- Bibliographie -- P. 245 -- Index | |
| 520 | |a "Le travail à distance n'est pas une simple décentralisation du travail ou un dispositif technique supplémentaire, mais un nouveau rapport aux autres, au temps et au travail déterminant une nouvelle manière de concevoir et de vivre l'entreprise : plus en confiance, moins en contrôle hiérarchique, plus en subsidiarité et en réseau. Accroissement de la réactivité et de l'engagement des collaborateurs, simplification des processus... de forts gains de productivité et humains sont à la portée des entreprises si elles généralisent le travail à distance en se dotant d'une organisation et d'un mode de management adaptés. Cet ouvrage délivre aux grandes entreprises, start-ups et PME les clés pour renforcer leur performance par une meilleure intégration du travail à distance : Quels types d'organisations et quels modes de management sont les plus adaptés au travail à distance ? ; Le travail à distance peut-il favoriser un gain de performance dans mon entreprise ? à quelles conditions ? ; Quels outils concrets utiliser pour conjuguer efficacement distance et performance ?" | ||
| 650 | |a Télétravail | ||
| 650 | |a Organisation du travail | ||
| 700 | 1 | |a Brière, Thibaud. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Demurger, Pascal, |d 1954- |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 253620244 |t 10 clés pour préparer mon entreprise au travail a distance |o Comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ? |f Caroline Del Torchio, Thibaud Brière |d 2021 |c Paris |n Eyrolles |z 978-22-1239-666-9 | |
| 997 | |0 841316 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.312 DEL | ||