Business models en e-santé : modèle d'émergence et cas d'application
Avec un poids d environ 11 % du PIB, un excédent de la balance commerciale et un écosystème dynamique à tous les maillons de la chaîne de valeur, le secteur de la santé revêt une importance stratégique pour l économie française. C est aussi un secteur qui s apprête à connaître des changements profon...
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| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Andre forfattere: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
Mines ParisTech : PSL
DL 2020.
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| Serier: | Économie et gestion
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| Fag: | |
| Kommentar: |
En regard de la page de pré-titre, on trouve écrit " Presses des Mines-Transvalor. Ces éditions ont été créées par l'Ecole des Mines ParisTech" PSL = Université Paris-Sciences-et-Lettres |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Business models en e-santé, modèle d'émergence et cas d'application, sous la direction de Charlotte Krychowski, 2023, Paris, Mines ParisTech, PSL, 978-23-8542-041-3 |
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| 100 | 1 | |a Krychowski, Charlotte, |d 1972 - . | |
| 245 | 1 | 0 | |a Business models en e-santé : |b modèle d'émergence et cas d'application |c sous la direction de Charlotte Krychowski ; préface de Robert Picard. |
| 260 | |a Paris : |b Mines ParisTech : |b PSL, |c DL 2020. | ||
| 300 | |a 1 vol. (252 p.) : |b ill., graph., tabl., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Économie et gestion |x 2101-3241 | |
| 500 | |a En regard de la page de pré-titre, on trouve écrit " Presses des Mines-Transvalor. Ces éditions ont été créées par l'Ecole des Mines ParisTech" | ||
| 500 | |a PSL = Université Paris-Sciences-et-Lettres | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [241]-243. Notes bibliogr. Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a P. 7 -- Avant-propos -- P. 9 -- Préface / Robert Picard -- P. 13 -- Introduction - L'e-santé en France : panorama et business models / Myriam Le Goff-Pronost et Charlotte Krychowski -- P. 45 -- Partie I - Business models dans le médical -- P. 47 -- Chapitre 1 - Voluntis : #alliances, #excellence, #persévérance / Charlotte Krychowski -- P. 67 -- Chapitre 2 - BodyCAP : adapter le business model à des cycles longs / Charlotte Krychowski -- P. 83 -- Chapitre 3 - Avalun : s'insérer dans une chaîne de valeur complexe / Corine Genet et Valérie Sabatier -- P. 95 -- Chapitre 4 - Medissimo : en route vers le digital / Charlotte Krychowski et Meyer Haggège -- P. 121 -- Partie II - Business models dans la santé, le bien-être et les services aux patients -- P. 123 -- Chapitre 5 - BePatient : une innovation de rupture centrée sur le patient / Myriam Le Goff-Pronost et Charlotte Krychowski -- P. 139 -- Chapitre 6 - MédecinDirect : l'adaptation d'un business model pionnier à une nouvelle donne réglementaire / Myriam Le Goff-Pronost et Charlotte Krychowski -- P. 163 -- Chapitre 7 - Bluelinea : une offre à 360˚au service de la Silver Economie / Myriam Le Goff-Pronost et Charlotte Krychowski -- P. 191 -- Chapitre 8 - Jogg.in : l'équilibre difficile à tenir d'un business model gratuit / Meyer Haggège et Caroline Gauthier -- P. 203 -- Partie III - Trajectoires et sources de création de valeur des business models en e-santé -- P. 205 -- Chapitre 9 - Trajectoires des business models en e-santé / Charlotte Krychowski -- P. 217 -- Chapitre 10 - Sources de création de valeur et leviers de capture de la valeur / Charlotte Krychowski -- P. 239 -- Conclusion - Vers un nécessaire alignement institutionnel -- P. 241 -- Bibliographie -- P. 245 -- Glossaire | |
| 520 | |a Avec un poids d environ 11 % du PIB, un excédent de la balance commerciale et un écosystème dynamique à tous les maillons de la chaîne de valeur, le secteur de la santé revêt une importance stratégique pour l économie française. C est aussi un secteur qui s apprête à connaître des changements profonds avec l arrivée du digital et de la médecine connectée . L e-santé est porteuse de grandes promesses, en particulier l amélioration de la qualité des soins et une plus grande efficience du système de santé. Mais le digital vient aussi bouleverser les règles du jeu et attire de nouveaux acteurs, à commencer par les GAFA qui ne cachent pas leurs ambitions dans ce domaine. L essor de l e-santé passe également par une refonte du cadre réglementaire et du parcours de soin, vers laquelle les autorités françaises hésitent à s engager pleinement. Difficile dans de telles conditions pour des entreprises innovantes en e-santé d élaborer des business models pérennes. Comment ces jeunes entreprises peuvent-elles survivre, alors que les processus d accès au marché sont longs et complexes ? Comment les entreprises d e-santé créent-elles de la valeur ? Comment peuvent-elles s insérer dans une chaîne de valeur comptant des poids lourds ou des acteurs présents de longue date ? Autant de questions traitées dans cet ouvrage, à travers l étude de la trajectoire et du business model de huit entreprises en e-santé. Cet ouvrage intéressera aussi bien les entrepreneurs que les étudiants et les académiques désirant comprendre les principaux enjeux et les perspectives du secteur de l e-santé. | ||
| 650 | |a Économie de la santé | ||
| 650 | |a Soins médicaux |x Finances | ||
| 650 | |a Télémédecine |z France | ||
| 650 | |a Entreprises innovantes |z France | ||
| 650 | |a Modèles d'entreprise | ||
| 650 | |a Études de cas | ||
| 700 | 1 | |a Picard, Robert, |d 1954- |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 269010408 |t Business models en e-santé |o modèle d'émergence et cas d'application |f sous la direction de Charlotte Krychowski |d 2023 |c Paris |n Mines ParisTech |n PSL |z 978-23-8542-041-3 | |
| 997 | |0 841156 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 338.4 KRY | ||