Néo-gociation : apprendre à négocier en 4 étapes avec l'apport des neurosciences

La 4e de couverture indique : "Tout le monde est amené à négocier, que ce soit dans la sphère professionnelle ou familiale. Et pour autant très peu de personnes sont formées à la négociation. Comment s'y atteler dans un monde en perpétuel changement ? Alors que la transformation digitale a...

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Bibliografische gegevens
Hoofdauteurs: Duzert, Yann, Jaunaux, Laure, 1980- (Auteur), Koenig, Estelle (Auteur)
Formaat: Livre papier
Taal:Français
Gepubliceerd in: [Montreuil] : Pearson DL 2020.
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Variante du titre:Néo-gociation :, apprendre à négocier en quatre étapes avec l'apport des neurosciences
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245 1 0 |a Néo-gociation :  |b apprendre à négocier en 4 étapes avec l'apport des neurosciences   |c Yann Duzert, Laure Jaunaux, Estelle Kœnig. 
260 |a [Montreuil] :  |b Pearson,  |c DL 2020. 
300 |a 1 vol. (180 p.) :  |b ill., graph., tabl., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
504 |a Bibliogr. p. [173]-180. Notes bibliogr. en bas de pages 
505 0 |a P. 1 -- Introduction -- P. 9 -- Partie 1. Une approche novatrice de la négociation avec les sciences cognitives -- P. 11 -- Chapitre 1 - L'influence des hormones dans les profils des négociateurs -- P. 41 -- Chapitre 2 - L'importance des émotions dans la relation à l'autre -- P. 55 -- Chapitre 3 - Comprendre le processus de prise de décision -- P. 67 -- Partie 2. Les techniques de négociation et la matrice de négociations complexes -- P. 69 -- Chapitre 4 - Les préalable à la négociation -- P. 77 -- Chapitre 5 - La matrice de négociations complexes -- P. 129 -- Partie 3. La négociation, reflet de la transformation sociétale et digitale -- P. 131 -- Chapitre 6 - Éthique et négociation -- P. 139 -- Chapitre 7 - Les éléments interculturels -- P. 151 -- Chapitre 8 - La négociation à l'ère du numérique -- P. 161 -- Chapitre 9 - Théorie des jeux et négociation -- P. 169 -- Conclusion -- P. 173 -- Bibliographie 
520 |a La 4e de couverture indique : "Tout le monde est amené à négocier, que ce soit dans la sphère professionnelle ou familiale. Et pour autant très peu de personnes sont formées à la négociation. Comment s'y atteler dans un monde en perpétuel changement ? Alors que la transformation digitale a fait émerger de nouvelles formes de collaboration, la négociation aussi est un processus en pleine transformation, la force et l'autoritarisme laissant petit à petit place à des formes plus constructives d'échanges. L'objectif de toute négociation devient aujourd'hui de réussir un accord gagnant-gagnant qui sera pérenne et permettra de prévenir les conflits futurs. Dans cet ouvrage, qui se fonde sur les sciences cognitives, vous découvrirez la méthode en 4 étapes qui permet de mener à bien une négociation dans un échange qui allie compétition et coopération. Dans la première partie, vous découvrirez la typologie des différents profils de négociateurs et apprendrez à décrypter le rôle des émotions et le processus de prise de décision pour faciliter votre négociation. Dans la deuxième partie, vous apprendrez à mettre en œuvre la matrice de négociations complexes, véritable mécanisme de négociation. Dans la dernière partie, vous découvrirez comment prendre en compte les enjeux de la transformation sociétale et digitale pour négocier de façon optimisée. Fondé sur 18 années de recherches à l'échelle mondiale sur la négociation et illustré de nombreux exemples, cet ouvrage, qui s'appuie sur les apports des neurosciences, vous permettra de réussir vos négociations avec civilité et toujours dans le respect de l'autre" 
650 |a Négociations 
650 |a Gestion des conflits 
650 |a Prise de décision 
650 |a Neurosciences 
700 1 |a Jaunaux, Laure,  |d 1980-  |4 aut 
700 1 |a Koenig, Estelle.  |4 aut 
997 |0 828788  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.405 DUZ